Skip Navigation Links
انصراف از پیوندهای مرور
صفحه اصلی
درباره سازمان
آموزش
مشاوره و تحقیق
مرکز مطالعات بهره وری
انتشارات
کتابخانه
نمایندگی‌ها
اجاره فضا
سایر خدمات
ارتباط با ما
انصراف از پیوندهای مرور
مشاوره و تحقیق
حوزه استراتژی و تحول
حوزه مطالعاتی و پژوهشی
حوزه مدیریت تولید و عملیات
حوزه بازاریابی و فروش
حوزه منابع انسانی
حوزه بهره‌‌وری
حوزه کیفیت
حوزه تعالی
حوزه عارضه‌‌یابی
حوزه مالي-اقتصادي
کارفرمایان
ارتباط با مشاوران
صد شركت برتر
مهندسي ارزش
سامانه ارتقاء مديريت بنگاه ها
مرکز ارزیابی و ارتقاي شایستگي ها مدیران
فراخوان رتبه بندي شركت هاي مهندسي، تداركات و ساخت EPC

در زمان حاضر، مقوله "مدیریت تحول استراتژیک" به درستی مقوله اصلی مدیریت به حساب می‏آید و هر بخش از فعالیت‌های سازمانی به نوعی با آن سرو کار دارد. همساز با الزام‌های پیچیده محیط پویای برون‌سازمانی که در برگیرنده نیروهای برجسته سیاسی، اجتماعی، اقتصادی، فرهنگی، و تکنولوژی است و به پیروی از آن، دگرگونی‏های اساسی در زمینه ساختار و ترکیب بازار، نیازهای متمایز مشتریان، و رقابت‌های شدید در مقیاس جهانی، محیط درونی سازمان‌ها نیز دستخوش دگرگونی‌های شگفت‌آوری می‏شود.
کسب آمادگی استراتژیک برای بهره‌گیری از فرصت‌های محیطی، همسو با پیشرفت‌های تندآهنگ تکنولوژی اطلاعات، الزام‌های نوینی را در ابعاد مدیریت طلب می‏کند که مستلزم تغییر نگرش به عوامل محیطی، به ویژه عامل انسانی و برنامه‌ریزی منابع برای مدیریت موثر تغییرات است.

خدمات سازمان
  • برنامه‌ریزی استراتژیک
  • توسعه ظرفیت تفکر استراتژیک
  • طراحی و اجرای نظام ارزیابی متوازن (BSC)
  • تنظیم و تدوین استراتژی کسب و کار
  • تنظیم و تدوین برنامه کسب و کار (Business Plan)
  • اتحادهای استراتژیک (Strategic Alliance)
  • جذب و ادغام سازمان‌ها (Merge & Acquisition)
  • تعریف و تعیین شاخص‌های کلیدی ارزیابی عملکرد (KPI)
  • مدیریت و سازماندهی برون‌سپاری فعالیت‌ها
  • کوچک‌سازی (Down Sizing)
  • مطالعه و پژوهش در زمینه مفاهیم‎، الگوها، و روش‎های نوین مدیریت استراتژیک و تحول

سوابق خدمات مشاوره‌ای
عنوان طرحنام شرکت
برنامه‌ریزی استراتژیکشرکت شیر پاستوریزه پگاه فارس
برنامه‌ریزی استراتژیکشرکت ذوب آهن اصفهان
برنامه‌ریزی استراتژیکشرکت پارس سوئیچ
برنامه‌ریزی استراتژیکمجتمع فولاد اسفراین
برنامه‌ریزی استراتژیکآپادانا سرام
برنامه‌ریزی استراتژیکشرکت نیلپر
برنامه‌ریزی استراتژیکتوسعه پست‌های فشار قوی پارسیان
برنامه‌ریزی استراتژیکشرکت مهاد صنعت شرق
برنامه‌ریزی جامعشرکت سیمان فارس و خوزستان
برنامه‌ریزی استراتژیکجامعه مهندسان مشاور ایران
برنامه‌ریزی استراتژیکشرکت پاکسان
تهیه سند راهبردیشرکت شهرک‌های صنعتی خراسان شمالی
تهیه سند راهبردیشرکت شهرک‌های صنعتی قزوین
برنامه‌ریزی استراتژیکشرکت فولمن
توسعه ظرفیت تفکر استراتژیکشرکت سایپا دیزل
توسعه ظرفیت تفکر استراتژیکشرکت کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران
تدوین استراتژی و طراحی ساختار سازمانیشرکت مادر تخصصی پست ج. ا. ا
برنامه‌ریزی استراتژیک و طراحی ساختار صنایع ریخته‌گریایران خودرو
برنامه‌ریزی استراتژیک و طراحی و استقرار نظام ارزیابی متوازن (BSC)شرکت تولیدی، موتور، گیربکس و اکسل سایپا – مگا موتور
برنامه‌ریزی استراتژیک و طراحی و استقرار نظام ارزیابی متوازن (BSC)شرکت اروند خودرو - گاما
1 - 20 بعدی

سوابق خدمات آموزشی
  • طراحی و برگزاری اولین دوره مدیریت استراتژیک در کشور برای مدیران ارشد بنگاه‌های دولتی و خصوصی در سال 1369، با همکاری دانشگاه بنف کانادا به‌صورت شبانه‌روزی 
  • اجرای چندین دوره مدیریت استراتژیک چهار و پنج هفته‌ای برای بیش از چند هزار نفر از مدیران ارشد کشور 
  •  طراحی و برگزاری ده‌ها دوره مدیریت تحول و چندین دوره مدیریت تحول استراتژیک پیشرفته برای سازمان‌ها به طور اختصاصی و برای مدیران ارشد بنگاه‌ها 
  •  برگزاری ده‌ها سمینار و دوره آموزشی در زمینه نظام ارزیابی متوازن (BSC)، رهبری تحولات سازمانی 
  •  برگزاری ده‌ها سمینار و دوره آموزشی در زمینه تفکر استراتژیک 
  • طراحی و اجرای دوره آموزش اینترنتی تفکر استراتژیک با همکاری مؤسسه هدایت صادق
  • طراحی و اجرای دوره‌های کوتاه مدت برنامه‌ریزی استراتژیک، مدیریت استراتژیک، تحول استراتژیک، و … (به‌صورت تک موضوعی)
    علاوه بر موارد فوق‌، موضوع برنامه‌ریزی استراتژیک‌، مدیریت استراتژیک‌، تفکر استراتژیک، و … از مباحث مهم دوره‌های بلندمدت و جامع ویژه مدیران ارشد سازمان بوده است. از جمله این دوره‌ها می‌توان به دوره‌های MBA مدیریت اجرایی‌، مدیریت تخصصی اجرایی، و دوره‌های در سطح دکتری سازمان اشاره نمود.
    شایان ذکر است که گرایش اصلی دوره MBA مدیریت اجرایی‌، گرایش مدیریت استراتژیک است.

سوابق انتشاراتی
کتب منتشره سازمان

فیلم‌های آموزشی
لیست فیلم‌‌های آموزشی

درباره حوزه

  سازمان مدیریت صنعتی با برخورداری از شبکه‌ای از متخصصان و مشاوران خود در زمینه‌های مختلف مدیریت، آمادگی ارائه خدمات جامع مشاوره مدیریت را با تمرکز بر برنامه‌های استراتژیک تحول دارا است و می‌تواند خدمات درخواستی سازمان‌ها را متناسب با نیاز و فضای کسب و کار آنها به صورت سفارشی طراحی و عرضه نماید.
از سوی دیگر، سازمان آمادگی دارد خدمات خود را در حوزه استراتژی و تحول به صورت یکپارچه، از طراحی نظام تا آموزش، تنظیم برنامه تحول و تدوین اقدامات استراتژیک و نیز اجرای آنها بر پایه IT ارائه کند. بهره‌مندی از منابع، امکانات، و ابزارهای آموزشی و برخورداری از مشاوران فناوری اطلاعات و شبکه همکاری با برترین مؤسسات عرضه‌کننده راه‌حل‌های مبتنی بر فناوری اطلاعات، امکان ارائه خدمات یکپارچه را برای سازمان تسهیل نموده است.


پرسش و پاسخ‌های متداول | سایت‌های برگزیده  | نقشه سایت  | صفحه اصلی

تمامی حقوق متعلق به سازمان مدیریت صنعتی می‌باشد و هرگونه کپی‌برداری بدون اجازه کتبی ممنوع بوده و پیگرد قانونی دارد.