یکی از اهداف اولیه تشکیل و تاسیس سازمان‌، کمک به شرکت‌ها و موسسات جهت توسعه ظرفیت مدیریت به منظور اجرای طرح‌های تحول و ایجاد تغییرات لازم برای بهبود و پیشرفت آنها بوده است. در این راستا، یکی از رویکردهای مهم سازمان در شناسایی مسایل و ارائه راه حل جهت رفع آن‌ها، استفاده از مدل بهره‌وری است. این موضوع از سال‌های دور همواره مورد توجه و اهتمام جدی سازمان بوده و سوابق همکاری سازمان مدیریت صنعتی با سازمان بهره‌وری آسیایی (APO) از پیش از انقلاب اسلامی گویای این مدعا است و سازمان به عنوان اولین نماینده رسمی APO در ایران شناخته شده است.
با توجه به ماهیت مفهوم بهره‌وری، این موضوع ابعاد چندگانه داشته و در واقع شناسایی موانع ارتقای بهره‌وری و ارائه راهکار‌های مرتبط با آن، نیازمند بررسی تمامی زمینه‌ها و فعالیت‌های سازمانی از قبیل فرایند‌های مدیریتی، فرایند‌های تولید و خدمات، فرایند‌های پشتیبانی، منابع انسانی، و غیره است.

رویکرد سازمان در ارائه خدمات برای ارتقای بهره‌وری به شرح زیر است:

• ارائه آموزش‌ها و سمینار‌های مختلف به شرکت‌ها در زمینه بهره‌وری
• عارضه‌یابی و شناخت مسایل و حل خلاقانه آن‌ها
• طرح‌ریزی و اجرای طرح‌های بهبود بهره‌وری
• اندازه‌گیری و تحلیل بهره‌وری
• سازمان‌دهی حرکت بهره‌وری
• بهره‌وری منابع انسانی
• بهره‌وری سرمایه
• نحوه ایجاد تغییر در سازمان
• نحوه بهبود مستمر فرایند‌ها
• معرفی تکنیک‌ها و رویکرد‌های مختلف برای ارتقای بهره‌وری
• ارائه دیدگاه‌های مربوط به بهره‌وری سبز
  

هر چند می‌توان تمامی خدمات مشاوره و آموزش مدیریت را به گونه‌ای در حوزه بهره‌وری جای داد، اما در ادامه به برخی از فعالیت‌های سازمان که به صورت اختصاصی با موضوع بهره‌وری تعریف و اجرا گردیده، اشاره می‌شود:

• طراحی سیستم بهره‌وری کارکنان شرکت واحد اتوبوسرانی تهران و حومه
• طراحی چارچوب نظام انگیزشی بهره‌وری شرکت اگرونومیک
• طراحی سیستم مزایای بهره‌وری شرکت سایپا
• مطالعات بهره‌وری در شرکت‌های سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران
• طراحی سیستم مزایای بهره‌وری شرکت پخش فراگیر
• طرح توجیهی تأسیس سازمان ملی بهر‌ه‌وری ایران
• طراحی سیستم بهره‌وری کارخانجات دخانیات گیلان
• شناسایی عوامل موثر بر بهبود بهره‌وری بخش صنعت؛ وزارت صنایع
• چگونگی تأثیر مالیات بر بهره‌وری وزارت صنایع و معادن
• تعیین نحوه حمایت سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران از تشکل‌های صنعتی در کشور
• بررسی ارتباط کار، سبک مدیریت و فرهنگ کار با تکنیک‌های بهبود بهره‌وری؛ وزارت صنایع
• برگزاری همایش همکاری مدیریت و کارکنان سیستم‌های حقوق و دستمزد بر اساس بهره‌وری؛ سازمان بهره‌وری آسیا در سازمان مدیریت صنعتی
• بهبود عملکرد و افزایش کارایی جامعه تولیدکنندگان پیچ و مهره ایران
• شناخت موانع و مشکلات ارتقای بهره‌وری شرکت پیچ کوبان
• استقرار نظام بهره‌وری شرکت برق منطقه‌ای تهران
• استقرار چرخه بهره‌وری شرکت برق منطقه‌ای غرب
• طراحی سیستم ارزیابی بهره‌وری نیروی کار شرکت داروسازی فارابی
• شناخت موانع و مشکلات موانع ارتقای بهره‌وری شرکت ارتباطات داده‌ها
• شناخت سیستم‌های ارزیابی عملکرد و بهره‌وری کارکنان شرکت حمل و نقل بین‌المللی خلیج فارس
• تحلیل نتایج اندازه‌گیری شاخص‌های بهره‌وری برق منطقه‌ای تهران
• استقرار چرخه بهره‌وری آب منطقه‌ای کرمان
• بازنگری در سیستم بهره‌وری و راه‌کار‌های بهبود آن در شرکت سایپا پیستون
• استقرار چرخه بهره‌وری در شرکت سازه‌گستر سایپا
• امکان‌سنجی و استقرار سیستم بهره‌وری شرکت برق منطقه‌ای غرب
  
  

• ارائه دوره تخصصی میان‌مدت مدیریت جامع بهره‌وری
• ارائه دوره‌های آموزشی کوتاه‌مدت با موضوع بهره‌وری
• اجرای کارگاه‌های آموزشی خاص برای شرکت‌ها با موضوع طراحی نظام و استقرار چرخه بهره‌وری
• همکاری با مرکز بهره‌وری ایران جهت اعزام متقاضیان به دوره‌های بین‌المللی آموزشی مرتبط با بهره‌وری

سازمان مدیریت صنعتی با برخورداری از شبکه‌ای از متخصصان و مشاوران خود در زمینه‌های مختلف مدیریت، آمادگی ارائه خدمات جامع مشاوره مدیریت را با تمرکز بر برنامه‌های استراتژیک تحول دارا است و می‌تواند خدمات درخواستی سازمان‌ها را متناسب با نیاز و فضای کسب و کار آنها به صورت سفارشی طراحی و عرضه نماید.
از سوی دیگر، سازمان آمادگی دارد خدمات خود را در حوزه استراتژی و تحول به صورت یکپارچه، از طراحی نظام تا آموزش، تنظیم برنامه تحول و تدوین اقدامات استراتژیک و نیز اجرای آنها بر پایه IT ارائه کند. بهره‌مندی از منابع، امکانات، و ابزارهای آموزشی و برخورداری از مشاوران فناوری اطلاعات و شبکه همکاری با برترین مؤسسات عرضه‌کننده راه‌حل‌های مبتنی بر فناوری اطلاعات، امکان ارائه خدمات یکپارچه را برای سازمان تسهیل نموده است.