ارزش آفريني در اقتصاد شبكه اي
"مجموعه مقالات " گردآورنده : دان تب اسكات مترجم : حسين حسينيان ناشر: فرا نوبت چاپ : اول ، بهار 80 شمارگان : 5000 نسخه بها: 2600 تومان شبكه هاي كامپيوتري در حال دگرگون ساختن مدل هاي كسب و كار و ايجاد پارادايم جديدي هستند. شيوه هاي سنتي ديگر كارايي و اثربخشي خود را از دست داده ومديراني كه پارادايم نوظهور را ناديده گرفته و همچنان بر ادامه روشهاي گذشته اصرارمي ورزند، حقيقت شكست را به چشم خود عيان خواهند ديد. آينده از آن سازمانهايي است كه خود را با واقعيت جديد و الزامات آن هماهنگ مي سازند. بي شك نمي توان به يقين آينده را پيش بيني كرد اما به جرئت مي توان گفت كه "سازمانهاي مجازي " شكل سازماني غالب در قرن بيست ويكم خواهند بود. در حقيقت اين تغييرات در عصر كنوني محصول رواج كامپيوتر و توسعه شبكه هاي كامپيوتري است ; كه پديده جديدي به نام كسب و كار الكترونيك را مطرح ساخته و بسياري از اصول و تئوري هاي اقتصادي را دگرگون ساخته است . شبكه كامپيوتري به يك باره در تمامي ابعاد و جوانب زندگي و فعاليت بشر رسوخ پيدا كرده است . اما به جرئت مي توان گفت كه تجارت و فعاليتهاي بازرگاني و به تبع آنهامديريت بيشترين تاثيرپذيري را از اين پديده داشته اند. بسياري از كسب و كارها از رونق افتاده و كسب و كارهاي جديدي ظهور كرده اند.درواقع آنچه كه باعث اثرگذاري و تاثير شگرف شبكه بر دنياي تجارت گرديده ، آن است كه بسياري از جنبه هاي فعاليت سازمانها و شركتها معطوف به دانش و اطلاعات است . شبكه در آغاز رشد است و بي شك شبكه و فناوريهاي شبكه اي به اين هم بسنده نخواهند كرد و وارد عرصه هايي خواهند شد كه امروز حتي تصور آن براي اكثر افرادناممكن است . كتاب حاضر مجموعه مقالاتي است كه در زمينه هاي مرتبط با شبكه وتاثير آن بر كسب وكار، توسط گروهي از مشهورترين انديشمندان علوم مديريتي وكامپيوتري به رشته تحرير درآمده است . اين كتاب از سه بخش و دوازده فصل تشكيل شده كه خواندن آن به مديران ،كارشناسان مسايل اقتصادي و دانشجويان و علاقه مندان اين رشته توصيه مي شود. مديريت استراتژيك مولف : فرد آر. ديويد مترجمان : دكتر علي پارسائيان و دكتر سيدمحمد اعرابي ناشر: دفتر پژوهشهاي فرهنگي نوبت چاپ : دوم ، 1380 شمارگان : 3300 نسخه بها: 4400 تومان مديريت استراتژيك بااستفاده از جديدترين تحقيقات ، تجربيات و تجزيه و تحليلهاي موردي توانسته است . زمينه را براي تقويت بينش ، دانش و مهارتهاي مناسب براي رويارويي با دنياي امروز كه باشتابي متفاوت از گذشته در حال تغيير است ، فراهم آورد. اين كتاب بين دو گرايش نظري و عملي پيوندي منطقي ، جذاب و زنده برقرار كرده است كه همين خصوصيت موجب استفاده گسترده آن در بين مديران ، متخصصان وكارشناسان در سازمانهاي كوچك و بزرگ ، دولتي و غيردولتي ، انتفاعي و غيرانتفاعي شده است . كتاب حاضر شامل يك مقدمه ، پنج بخش و 10 فصل است . مقدمه ، روش تجزيه وتحليل موردي را كه به عنوان بهترين ابزار براي درك مفاهيم ، تئوري ها و روشهاي مديريت استراتژيك در دنياي واقعي است ، ارائه مي كند. بخش اول به عنوان پيش نياز براي ورود به مراحل اصلي با بررسي ماهيت مديريت استراتژيك و انواع استراتژي ها در عمل ، يك تصور كلي از مديريت استراتژيك را ارائه مي كند. يك مدل جامع ، يكپارچه و ساده سه مرحله اصلي مديريت استراتژيك را در سه بخش پوشش مي دهد. بخش پنجم با عنوان مسائل جهاني در مديريت استراتژيك به بررسي موضوعهاي مديريت استراتژيك بين المللي پرداخته و پايان بخش كتاب است . در پايان هر فصل يادداشتها، پرسشها و تمرينهاي تجربي آورده شده است كه براي علاقه مندان به اين رشته بسيار سودمند است . راهبردهاي مديريت منابع انساني گردآورنده : مايكل آرمسترانگ مترجمان : دكتر خدايار ابيلي ، حسن موفقي ناشر: فرا نوبت چاپ : اول ، بهار 80 شمارگان : 3000 نسخه بها: 3100 تومان مديران موفق دنياي امروز، رمز موفقيت سازمانهاي خود را در بهره مندي از انسانهاي فرهيخته مي دانند و براين باورند كه دارايي ارزشمندي كه براي ما مزيت رقابتي ايجادمي كند، كاركنان ما هستند و تنها همين انسانها هستند كه ما را در صحنه رقابت پيشتاز نگه مي دارند. به عبارت ديگر تنها امتياز رقابتي سازمانها در قرن بيست ويكم ، برخورداري از كاركنان ارزشمند است و بهره وري اين كاركنان بزرگترين چالشي است كه مديران در اين قرن باآن روبرو هستند. امروزه كاركنان هر سازمان مشتريان داخلي آن محسوب مي گردند و باور براين است كه هيچ سازماني قادر نيست تا رضايت مشتريان خود را فراهم آورد مگر آنكه ابتدا اسباب رضايت مشتريان داخلي يعني كاركنان خود را تامين كند. كتاب حاضر را جمعي از مشاوران مديريت باتجربه موسسه كوپرز و ليبراند به رشته تحرير درآورده اند تا مديران اجرايي ارشد، مديران صف و كارشناسان امور پرسنلي آن رادر روندهاي مديريت منابع انساني و آنچه كه بايد درباره آن روندها معمول گردد به عنوان يك راهنماي عملي مورداستفاده قرار دهند. كتاب با مروري كلي بر راهبرد منابع انساني آغاز مي شود كه خود چارچوب تحليل هفت فصل بعدي را در پاسخ به يك سوال كلي فراهم مي كند. اينكه در هريك ازحيطه هاي مهم مديريت منابع انساني - سازمان ، تامين منابع ، مديريت عملكرد، توسعه منابع انساني ، مديريت پاداش ، روابط كاركنان و ارتباطات - راهبردها را چگونه مي توان تدوين كرد؟ مباحث كتاب با چهار فصل ديگر ادامه مي يابد كه در آنها حيطه هاي گسترده تر ودرعين حال مهم مديريت منابع انساني در دهه 90 مورد بررسي قرار مي گيرد. سرانجام فصل پاياني كتاب با ملحوظ داشتن نقش مديريت ارشد، مديريت صف و اعضاي امورپرسنلي ، نحوه كاربرد راهبردها و سياستهاي منابع انساني را مورد ارزيابي قرار مي دهد. مطالعه اين كتاب به همه مديران ، دانشجويان رشته مديريت و همه علاقه مندان به اين رشته توصيه مي شود. تصميم گيري مناسب در 30 دقيقه مترجم : گروه مترجمان ناشر: نگاه فردا نوبت چاپ : اول ، آذر 1379 شمارگان : 5000 نسخه بها: 350 تومان مهارتها و شيوه هاي تصميم پايه بيشتر جنبه هاي مديريت را تشكيل مي دهند. تصميم مناسب گرفتن هنر پيچيده اي است كه مستلزم به كارگيري دامنه وسيعي از مهارتهاي فردي و ميان فردي است . مهارتهاي مزبور شامل حقيقت يابي ، منطقي انديشيدن ، خلاقيت ،تحليلگري ، حساسيت نسبت به سايرين و اعتماد به نفس است . كتاب حاضر به شما كمك مي كند تا باارتقاي كيفي تصميماتي كه مي گيريد مديركارآمدتري باشيد. در اين كتاب روشن مي سازد كه در تصميم گيري ، راه درست يا غلط وجود ندارد، بلكه هر تصميمي رويكرد خاص خود را مي طلبد و با خواندن اين كتاب با هر بحراني بااعتمادبه نفس برخورد مي كنيد و خواهيد توانست درست تصميم بگيريد. با مطالعه اين كتاب مفيد مطمئن باشيد كه هربار با صرف 30 دقيقه از وقت خودتصميم صحيح را اتخاذ خواهيد كرد. |