مدير كيلويي 

وقتي اوضاع جاري را بررسي مي كنم 
وقتي مطالب ماهنامه شما را مي خوانم 
خودم خودم را تشويق مي كنم 
كه بيشتر تلاش كنم 
براي هزارمين بار آستينها را بالا مي زنم 
و كمر را محكم تر مي بندم 
و تا مي توانم زور مي زنم 
حتي از ديگران هم مي خواهم كه زور بزنند
اما كيفيت تغيير نمي كند

و به كميت هم چيزي اضافه نمي شود*
مدير من بسيار مدبر است 
اوهفته اي سه روزروي صندلي خودمحكم ميخ مي شود
و مدام به جاي برنامه ريزي فكر مي كند
تكان هم نمي خورد
وشايدنيمي ازدرآمدخودرادراين راه به سيگارمي دهد
حتي يكبار هم داخل سالن توليد نيامده 
كه محيطزيست آلوده نشود*
وي اسم كوچك مديران مياني خود را نمي داند
و نمي داندكه بين آنان مدرس استراتژيك وجوددارد
اصلا با واژه هايي چون <آموزش >
<تغيير ساختار سازماني > و چيزهايي از اين قبيل آشنا نيست 
و باور ندارد بهره وري را
و باور ندارد مشتري را
سازمان يادگيرنده يعني چه ؟!*
سهم من و ديگر همكاران بعداز زورزدنهاي مكرر
انبوهي از ستارگان زيباست 
كه شبها هركدام آنها را براي خود مي شماريم 
اما من ديگران را در اين كار سهيم مي كنم 
و سهم سرمايه گذار را نيز كنار مي گذارم *
مديرمن بجاي يك وسيله وطني سه قاطر چموش لگدزن دارد
كه آنها را به فاصله هزاركيلومتري از هم در طويله پولي پارك مي كند
و اسناد سبز خود را در صندوق كهنه مادربزرگ بايگاني مي كند
و دعا مي كند ايكاش رنگ رب هم سبز بود
آري او واقعا عاشق تدبير است 
و واله <شيفته >
و انسان را ياد تفكر كيلويي مي اندازد
چقدر خوب بود كه من هم كيلويي بودم 
آن وقت كارآفرين من را انتخاب مي كرد*
در سازمان ما فقط يك نفر برنده است 
حتي مديران مياني و سهامداران نيز بازنده هستند
چندي بود كه واژه <من > را فراموش كرده بودم 
اما ايشان بدون اينكه حتي براي آموزش يك ريال سرمايه گذاري كنند
درنهايت صرفه جويي <من > را به ما آموختند
و من باز خودم را پيدا كردم 
و ما باز من شديم 
به همين دليل از ايشان تشكر مي كنيم 
و آرزو مي كنيم ايكاش اينگونه مديران 
كشور افزايش يابند
شايد مشكلات ما حل شود

يكي از خوانندگان تدبير


در اين شماره مي خوانيد:
سر مقاله
چالشهاى دوران گذار
ميز گرد
نقش مشاور مديريت و مهندسى در توسعه
مقالات
تحول فرهنگ سازمانى و استراتژى هاى كنترل
‎مسوليتهاى اخلاقى و اجتماعى در مديريت
آسيب شناسى مديريت مشاركت جو در سازمانها
تاثير بهره ورى بر ارتقا و بازدهى عمليات
فنون مديريتى براى هزاره سوم
كاربرد روشهاى خطاناپذرسازى در شيوه نوين توليد
حسابدارى منابع انسانى
عوامل موثر در تقويت وجدان كارى
شيوه هاى رويارويى با خشم در مديريت
گزارش ويژه
‎از زيبا ديدن تا زيبا آفريدن
گزارشهاي داخلي
‎سياستهاى پولى و مالى در تئورى و عمل
سازمانهاى دانايى محور
كوتاه و خواندني
‎بازارهاى تجارت الكترونيك
برخورد با تامين كننده گان كالا و خدمات
مدير كيلويى
گزارش شبكه
روشهاى پرداخت در اينترنت
روي خط اينترنت
نگاهي به يك كتاب
مازلو و مديريت
معرفي كتاب
روي جلد