تدبير در سال 80 تلاش كرد كه با بهرهگيري از نظرات و پيشنهادهاي مخاطبان، نويسندگان، پژوهشگران و مترجمان صميمي و انديشمند خود در هر شماره اطلاعات، مطالب، گزارشها، يافتهها و گفتههاي جديدي را در عرصه دانش و هنر مديريت به شيفتگان اين علم عرضه كند كه خوشبختانه استقبال گرم مخاطبان بويژه مديران، مهندسان، كارشناسان و دانشگاهيان نشان داد كه اين مجله هر روز جايگاه رفيعتر و محكمتري درميان خوانندگان خود كسب ميكند.
اگرچه نظرخواهيها حاكي است كه تدبير درميان نشريات تخصصي مديريتي از لحاظ تداوم انتشار، تعداد مشتركين، انتشار به موقع و شمارگان در سطح كشور جايگاه ويژهاي دارد، ولي شك نيست كه تدبير همواره درحال كسب تجربه و روند روبه رشد و تكامل است و در اين راه دشوار، پاسخگويي به خواستههاي تمامي مخاطبان و جلب رضايت كامل آنان هرگز ميسر و امكانپذير نيست. البته بديهي است كه پاسخ به تمامي نظرات و پيشنهادهاي خوانندگان درگرو استمرار همكاري و تعامل همهجانبه است. سرمقاله يكي از بخشهاي ثابت و هميشگي تدبير است و به جراءت ميتوان گفت كه بهجز يك يا دومورد، تدبير تاكنون بدون سرمقاله چاپ و منتشر نشده است. در بخش سرمقاله همواره سعي بر آن بوده است كه نويسنده با توجه به شناخت همهجانبه نسبت به مسايل موردنظر، يكي از موضوعات كلان مديريت كشور را از ابعاد مختلف موردتحليل و ارزيابي قرار داده و درنهايت پيشنهادها و راهكارهاي ممكن را براي رفع تنگناها ارائه ميدهد. بيمناسبت نيست كه درهمين جا يادآور شود كه نويسنده سرمقالههاي تدبير طي چندسال اخير آقاي مهندس سيدجعفر مرعشي مديرعامل سابق سازمان مديريت صنعتي و مديرمسئول مجله تدبير بودند كه مخاطبان تدبير با قلم تحليلي و موشكافانه ايشان در بررسي مسايل آشنايي كافي دارند. در نيمه دوم سال جاري باتوجه به تغيير و تحولاتي كه در راءس سازمان مديريت صنعتي روي داد، كار تدوين و نگارش سرمقالهها از شماره 115 به بعد برعهده ديگر صاحبنظران و خبرگان مسايل مديريتي قرار گرفت. درهمينجا ضمن سپاس فراوان از آقاي مهندس مرعشي به خاطر صرف وقت فراوان در نگارش سرمقالههاي تدبير، براي ديگر عزيزاني كه طي شمارههاي اخير اين وظيفه سنگين را بر دوش گرفتهاند آرزوي موفقيت و طول عمر داريم.
موضوعاتي كه طي 9 شماره گذشته در سال 80 در چارچوب سرمقاله موردتحليل و نقد و ارزيابي قرار گرفتهاند عبارتند از: سازماندهي مديريت كشور، كلانشهر تهران، توانمنديهاي دور از وطن، نوسازي و روزآمد نمودن صنايع، چالشهاي دوران گذار، تحول بنگاه براي حضور جهاني، چشمها را بايد شست، اشتغال و توسعه صنعتي، به مديريت نيز بينديشيم.
در اين بخش پيوسته هدف اصلي اين بوده است كه يكي از مسايل كلان مديريتي كشور كه همواره ذهن مديران بنگاهها، شركتها، سازمانها و واحدهاي توليدي، صنعتي، بازرگاني و خدماتي كشور را به خود مشغول داشته با شركت جمعي از مديران و صاحبنظران موردتحليل و نقد و بررسي قرار گرفته و راهحل و پيشنهادهاي عملي ارائه شود.
در سال 80 باتوجه به شرايط و ويژگيهاي مديريتي، اقتصادي، صنعتي، بازرگاني و خدماتي كشور، اين عناوين طي شمارههاي مختلف تدبير در قالب ميزگرد موردتحليل و كنكاش قرار گرفتند: بودجه سال 80 و انطباق آن با برنامه سوم، قانون تجارت و مشكلات شركتها، ضرورت كاهش استراتژيك هزينهها در بنگاهها، كاهش استراتژيك هزينهها: پيششرط حضور در بازارهاي جهاني، نقش مشاوره مديريت و مهندسي در توسعه، رويكرد فعال به صنعت مشاوره، نقش آموزش در فرايند تحول سازمان، تحول سازماني درگرو منابع انساني توانمند، چالشهاي توسعه صنعتي كشور. در سال جاري همچون سالهاي پيشين، تلاش تدبير همواره تاكيد بر چاپ مطالب تاليفي و بومي و يافتههاي كارهاي پژوهشي نويسندگان، كارشناسان، استادان و دانشجويان ايراني است. البته در اين ميان باتوجه به ضرورت استفاده از دانش مديريت و تجارب صاحبنظران خارجي، ترجمه متون خارجي همچنان جايگاه خود را در تدبير حفظ كرده است.
از بخشهاي خواندني و توليدي تدبير كه معمولاً به يكي از مسايل روز بنگاهها و در سطح خرد اختصاص دارد، بخش گزارشويژه است. اين بخش حاصل تلاش جمعي گروهي از كارشناسان مختلف است كه براي تهيه هر شماره آن زمان زيادي صرف ميشود. در اين بخش ضمن جمعآوري اطلاعات مفيد و ضروري، مصاحبههايي نيز با مديران و صاحبنظران انجام ميشود كه در نوع خود خواندني و موردعلاقه مخاطبان مجله است.
بخش <گزارشهاي داخلي> مجموعهاي از همايشها، كنفرانسها، سمينارها، ميزگردها و جلسات بحث و سخنراني پيرامون مباحث گوناگون روز مديريتي است كه طي چند صفحه در هر شماره تدبير تقديم علاقهمندان ميشود.
اين بخش مجله يكي از بخشهاي هميشگي مجله است كه اطلاعات و مطالب كوتاه و درعين حال جديدي را به خوانندگان عرضه ميكند. در سال 80 همكاران بخش كوتاه و خواندني توانستهاند با چاپ مطالبي چون قواعدبازي در بازاريابي اينترنتي، مديريت دگرگوني در سازمانها، كارآفرينان پويا، آزمون خلاقيت، اقتصاد مبتني بر همبرگر، كارت اعتباري: سوغات جديد غرب، سازمان يادگيرنده، ايجاد اطمينان براي مشتري در اينترنت، بازارهاي تجارت الكترونيكي، مديريت در آشوب و پيچيدگي، جكولش: الگوي مديران امروز، ميدان رقابت در بازار جهاني، همره ياران (شعر)، مسايل كارگري در خطوط مونتاژ، مراحل تفويض اختيار در سازمانها و... به خواستههاي دوستداران اين بخش پاسخ گويند.
در اين بخش از مجله كه حوزه انفورماتيك و سيستمهاي مختلف كامپيوتري را دربرميگيرد، تلاش ميشود تا اطلاعات جديدي از موضوعات موردنياز دراختيار علاقهمندان به اين نوع مباحث قرار گيرد. خوانندگان تدبير در سال جاري در بخش گزارش شبكه با مباحثي نظير، آموزش از راه دور در اينترنت، سرويس گرافيك و سرعت اينترنت، استراتژي جذب كاربران به پايگاه وب، روشهاي پرداخت در اينترنت، بستههاي خدماتي نرمافزاري و عيوب سيستم عامل ويندوز 2000، از جيتكس 2001 چه خبر و بالاخره كاهش خسارتهاي رايانهاي آشنايي پيدا كردند.
اين بخش گزيدهاي از موضوعات گوناگون مديريتي است كه از شبكه جهاني اينترنت گزينش و ترجمه ميشود. هدف اساسي از ارائه اين بخش اطلاعرساني به صورت كوتاه و مختصر پيرامون مطالبي است كه به نوعي در حوزه دانش مديريت قرار دارد. اين بخش از مجله چندين سال است كه درجهت پاسخگويي به نيازهاي روز خوانندگان داير شده است.
بهعنوان كلام آخر، آنچه ياران يكدل و صميمي تدبير نيك ميدانند اين است كه اين نشريه بدون ترديد تداوم حيات و فعاليتهاي خود را مديون حمايت همهجانبه خوانندگان و بهرهگيري از نظرات و كلام انتقادي آنان ميداند. به همين منظور و در راستاي تحقق اين هدف همانند سالهاي گذشته، برگ ويژه نظرخواهي در صفحات پاياني اين شماره به چاپ رسيده است و درهمين جا از خوانندگان گرامي تدبير درخواست ميكنيم كه با تكميل و ارسال به موقع فرم نظرخواهي به دفتر مجله، دستاندركاران تدبير را به منظور برنامهريزي دقيقتر براي آينده دلگرم و اميدوار سازند . |
