Untitled Document

معرفي كتاب

- اي كاش به جاي اينجا در سازماني كار مي كردم كه اين همه كار روي دوشم نبود. مي‌توانستم آسوده بنشينم و وقت بيشتري براي خود بگذارم. اصلا اي كاش هيچكاري نداشتم و فقط حقوق مي گرفتم. آن وقت اين همه استرس هم در كار نبود.
- اي كاش آنقدر كار داشتم كه فرصت نداشتم به هيچ چيز فكر كنم. فرصت سرخاراندن هم نداشتم. آن وقت ديگر حوصله فكر كردن به چيزي را نداشتم. تا دچار استرس شوم.
- اي كاش كسي به اين دو كارمند مي گفت كه مراقب باشيد كه مبادا در فرار از استرس مصداق شعر مولانا شويد:
آن يكي خر داشت پالانش نبود
يافت پالان دزد خر را در ربود
كوزه بودش آب مي نامد به دست
آب را چون يافت خود كوزه شكست
چگونه مي توان از دو سوي بام استرس پرت نشد و به تعادل رسيد؟ بايد ابتدا استرس و رابطه ميان خودانگيختگي و انتخاب را شناخت. بعد شخصيت كاري خود را شناخت. سپس عوامل استرس زاي دروني و محيطي را دانسته و از هم تفكيك كرد. ماهيت كار سازمان خود را شناسايي كرد و دانست كه چه شخصيتي به درد ماهيت كار اين سازمان مي خورد. راههاي مقابله با استرس و حمله به آن را نيز بلد بود. تا درنهايت بتوان استرس را مديريت كرد. راستي مي‌دانيد كه استرس چه آثار مشهود و نامشهود بر كار، توليد و صنعت دارد؟ تاكنون هيچ پرسشنامه اي براي شناسايي شخصيت كاري، ماهيت كار خود و توانايي مديريت استرس در خود پر كرده ايد؟ كتاب «مديريت استرس» همه اينها را درخود دارد.
كتابي كه «جراردهارگريوز» نوشته و «مرتضي مقدمي پور» ترجمه كرده است.
موسسه كتاب «مهربان نشر» (66958030) هم آن را چاپ كرده است.

***

هر قوم را با يك جهان بيني غالب مي شناسند و موفقيتها و شكست هايش را به آن جهان بيني نسبت مي‌دهند. وقتي در اواسط قرن پيش، ژاپني‌ها، جنگ جهاني و بحرانهاي ايجاد شده در اثر جنگ كره و ويتنام را تجربه مي كردند، شايد كسي فكر نمي كرد كه آنها فكر بزرگي در سر دارند و اسباب آن را مهيا كرده اند. آنها بر روي خرابي هاي يادگار مانده، بناي اقتصادي پويا را پايه گذاشتند و بنگاههاي برتر صنعتي را در كشور خود شكل دادند. حتي بحران تركيدن «اقتصاد حبابي» نيز غول صنعت ژاپن را از پاي درنياورد زيرا آنها در انديشه از ديگران متفاوت بودند.
«ايكوجيرونوناكا» و «هيروتاكاكوچي» دركتاب «شركتهاي دانش آفرين» راز جهش ژاپن را تسلط بر امر توليد، دسترسي به سرمايه ارزان، استخدام دائمي كاركنان و عواملي از اين دست نمي دانند.
آنها معتقدند ژاپن در جهان بيني و انديشه از ديگران متمايز است و در بعد سازماني، در اختلاف نحوه نگريستن به «دانش آفريني سازماني» بارز مي شوند.
آنها دانش آفريني سازماني را ابزار قدرت شركتهاي ژاپني مي دانند و به تفاوتي آشكار بين تلقي غربي و ژاپني از مقوله دانش دركل و دانش سازماني در جزء قائل هستند. وابستگي شركتهاي غربي به «دانش صريح» و تاكيد بر «سازمانهاي يادگيرنده» درمقابل عطش ژاپني‌ها به «دانش ضمني» و «دانش آفريني سازماني» و حتي تعاريف متفاوت دانش ضمني و صريح در اين دو منطقه همان چيزي است كه اين دو محقق، راز برتري شركتهاي ژاپني مي دانند. سپس در ادامه از نظريه دانش سازماني و روشهاي عملي آن و فرايند مديريت دانش مي گويند و با بيان تجربه شركتهاي موفق ژاپني نشان مي دهند كه آنها چگونه نوآوري را محقق مي سازند. انتشارات «سماءقلم» با تلفن تماس 66903989 ناشر اين كتاب است.

***

در تعريفي از هوش چنين بيان مي شود كه هوش يعني قدرت انطباق با محيط و بهره برداري از امكانات آن. يعني فرد باهوش كسي است كه بتواند هرچه زودتر و موثرتر خود را با پيرامون وفاق داده و از آن بهره ببرد.
يك تغيير كه چند دهه از آغاز آن بيش نمي‌گذرد ظهور پديده اي به نام فناوري ارتباطات و اطلاعات (ICT) است كه با چنان سرعتي درحال پيشرفت و جهانشمولي است كه حتي مبدعان آن نيز باور نمي كردند. ورود اين فناوري به تمام عرصه هاي زندگي اعم از شخصي و عمومي فضايي ايجاد كرده كه شكل سنتي رقابت جاي خود را به رقابت در توليد و كاربرد اطلاعات داده است. و جنگ امروز جنگ اطلاعات است. فناوري ارتباطات و اطلاعات مثل هر پديده اي ديگر دو سر دارد كه يكي مي تواند مضر و خطرناك و ديگري بسيار كارآ و سودمند باشد. اين فناوري همانطور كه مي تواند فاصله كشورهاي توسعه يافته را با توسعه‌نيافته‌ها بيش از پيش كند، قادر است پلي باشد كه كشورهاي درحال توسعه را به مرزهاي توسعه نزديك كند و اين كار با هزينه بسيار كمتر از آنچه در كشورهاي توسعه يافته انجام شد، انجام گيرد.
نوع و ميزان اثربخشي ICT بسته به ميزان برنامه مندي دولتها متفاوت است. همچنين آشنايي مردم يك كشور ازجمله عاملان صنايع با اين فناوري و كاربرد عظيم آن در جهان، گشايشي براي بهبود بهره وري توليد است. تجربه كشورهاي توسعه يافته در زمينه ابداع و بهره وري اين فناوري متذكر مي شود كه استفاده هوشمندانه و عدم فوت زمان از سوي جهان سومي ها تا چه حد مي تواند براي اين كشورها منشا تحول باشد.
بيكاري يكي از معضلات جامعه جهاني امروز و رفع آن نيازمند بهره گيري از همه تواناييهاي بالقوه است.
ICT يكي از همين تواناييهاست كه در نمودي از كارايي خود به موضوع اشتغال نيز مي پردازد. « ICT و اشتغال‌زايي» عنوان كتابي است از" دكتر حسين پهلوانيان" كه در آن كوشيده است اهميت ICT در امر اشتغال را از جوانب مختلف ازجمله پيش نيازهاي نقش بازيگران مهم ICT ، دستاوردها و مزاياي ICT، كاربرد آن در اشتغال‌زايي و تصميمات كلان دولتي، خاطرنشان كند. اين كتاب را انتشارات «بهراد» با شماره تماس 88907415 به چاپ رسانده است.

***

هركسي آرزويي دارد. به نظر شما آرزوي يك اقتصاددان چه مي تواند باشد؟ شايد يك اقتصاددان آرزو داشته باشد كه اي كاش مي شد تئوريها و داده هاي اقتصادي را چون آزمايشگاه علم شيمي در لوله اي ريخت و ماده جديدي ايجاد كرد. اي كاش مي شد در آزمايشگاه، يك پديده اقتصادي را تجزيه و تحليل كرد. احتمال شكست يا موفقيت يك طرح را آزمود و يا طرحي جديد براي اقتصاد طراحي كرد. ولي نظير خيلي از آرزوها، آرزوي آزمايشگاهي شدن علم اقتصاد نيز كم كم به تحقق مي پيوندد. آميخته شدن حيطه علوم درهم و كم‌رنگ شدن مرزهاي قبلي در رشته هاي مختلف، روشهاي آزمايشگاهي و يا به تعبيري تجربي را به علم اقتصاد آورده است البته به شيوه و اسلوب خاص علم اقتصاد.
هرچند علم اقتصاد به دليل غيرقابل كنترل بودن رفتار انساني قادر به ايجاد شرايط آزمايشگاهي مشابه علوم تجربي نيست اما استفاده از مصاحبه، آزمايش هاي اجتماعي و مطالعات اقتصادسنجي روشهاي هستند كه شبيه سازي روشهاي آزمايشگاهي علوم تجربي را براي اقتصاد ميسر مي كنند.
پروفسور «ورنول اسميت» در سال 1962، آغازگر شاخه «اقتصاد آزمايشگاهي» بوده است. و «عليرضا مهديخاني» مؤلف كتاب «مقدمه اي بر اقتصاد آزمايشگاهي (تجربي)» معتقد است كه اين تأليف، اولين كتابي است كه با موضوع «اقتصاد آزمايشگاهي» به جامعه علمي كشور عرضه شده است. انتشارات «نجبا» با شماره تماس مركز بخش (6622116 – 0862) كار انتشار اين كتاب را به عهده گرفته است.

***

يكي از اصلي ترين وجود تفاوت سازمانها، در كشورهاي توسعه يافته و توسعه يابنده، تفاوت نگرش به سازمانهاي تحقيقي واستفاده از تحقيق در سازمان است. ازجمله اين تفاوتها، تفاوت در ارتقا و پيشبرد قابليتهاي مديريت تحقيقات در عرصه هاي مختلف است. در كشورهاي توسعه يابنده با وجود سرمايه گذاري هاي كافي، نبود مديران متخصص در امر تحقيقات به افت بازده پژوهش منجر مي شود. انتصاب به جاي شايسته‌سالاري در مراكز تحقيق، نگاه به تحقيق به عنوان شغل پاره وقت، وارد نشدن متخصصان دانشگاهي در عرصه عمل و توجه نكردن به فلسفه وجودي سازمانهاي پژوهشي ازجمله آفتهايي است كه كشورهاي توسعه‌يابنده ازجمله ايران به آن مبتلا هستند.
«مجيد پسران قادر» دركتاب «پژوهش، مديريت و تحول سازماني» ابتدا به تعريف و بيان نقش و اهميت پژوهش اجتماعي پرداخته، سپس روشهاي آن را ذكر كرده است. در پايان با ورود به مبحث پژوهش، مديريت و تحول سازماني، به آفتها، روشها و نقشهاي مديريت تحقيق در سازمانها پرداخته است.
كتاب او را «نشر كيفيت»چاپ كرده است.66419060 شماره تماس اين انتشارات است.

***

739 صفحه براي بيان بخشي از اصول آنچه «مديريت رفتار سازماني» نام دارد.
موضوع رفتار سازماني و اصول دائما درحال تغيير آن مقوله اي پيچيده است و مديران نيازمند دانستن نتايج به‌روزترين تحقيقات و خواندن جديدترين كتب و مقاله هاي موجود در جهان هستند. بخصوص كه در سالهاي اخير اصول تغييرپذير رفتار سازماني تحت تاثير ظهور پديده تجارت الكترونيك و سازمانهاي الكترونيك شتاب بيشتري در تغيير به خود گرفته است. پس ديگر اصول مديريت رفتار سازماني در سازمانهاي الكترونيك همانهايي نيستند كه در سازمانهاي سنتي پياده مي شوند. رهبري در سازمانها جديد نيز خصوصيات متفاوتي دارد. علوم مختلف در تئوريهاي رفتار سازماني نقشهاي جديدي ايفا مي كنند و مفاهيم قديمي موجود در شاخه «رفتار سازماني» ، تعاريف جديدي يافته اند. به همين سبب «فرزاد اميدواران» به همراه گروه دانشجويي خودنهمين ويرايش كتاب «رفتار سازماني» پروفسور «استيفن پي رابينز» را با عنوان «مديريت رفتار سازماني» ترجمه كرده اند، تا به نوعي در انتقال اين مفاهيم دوباره تعريف شده، به خواهندگان و خوانندگان آن سهيم باشند. موسسه كتاب «مهربان نشر» كتاب يادشده را چاپ كرده است (66952090).

***

در زندگي هر فردي كارهايي انجام مي‌شوند كه پشيماني به‌بار مي‌آورند. زيرا پيش از آن درباره لزوم انجام و انتخاب بهترين راه و روش براي عملي‌شدن آن تفكر نشده است.
صنعت نيز از اين قاعده زندگي مستثني نيست. بخصوص در كشورهايي در حال توسعه نظير ايران كه بيشتر سرمايه‌گذاريها، دولتي و منابع محدود هستند پيش از انجام يك طرح صنعتي يا عمراني بايد مطالعات جامع و مداومي صورت گيرد. اين بررسي‌ها را «مطالعات امكان سنجي» يا «پيش‌از سرمايه‌گذاري» مي‌نامند كه بايد بسيار همه جانبه با هوشياري انجام شود. «محمد مشهديزاده» در كتاب خود، «بررسي طرحهاي صنعتي (مطالعات امكان‌سنجي بازار، فني، مالي و اقتصادي)» براين عقيده است كه بهترين كار در مطالعات امكان‌سنجي تشكيل يك تيم متشكل از حداقل شش كارشناس در زمينه‌هاي بازار، فني و مهندسي، مكانيك، راه و ساختمان (در صورت نياز) و امور صنعتي يا كارشناس مالي است، تا بيش از آغاز طرح، بازار را مطالعه كرده، بررسي‌هاي فني همه جانبه‌اي انجام دهند، امور مالي انجام پروژه را نيز كارشناسي كرده و توجيه اقتصادي طرح و اتخاذ تصميم در جهت شروع عمليات را انجام دهند تا كار پيش از اجرا به‌دليل نبود مطالعات كافي به شكست نيانجاميده باشد.
اين كار بخصوص در مورد صنايع كوچك و متوسط كه موتور رشد صنعت هستند بسيار حائز اهميت است.
در بررسي بازار، شناخت انواع بازار، اساس تقسيم بازارهاي صنعتي، روشهاي توزيع كالا، پيش‌بيني تقاضا در بازار و... از جمله پيش‌نيازهاي اين بررسي هستند.
براي بررسي فني، دانستن سوابق تجربي و عملي مديران، سهامداران و مجريان طرح، آشنايي بااصول طراحي محصول و روشهاي توليد ، مطالعه براي تعيين محل احداث كارخانه و تهيه نقشه‌هاي اجرايي از ضروريات است.
در كار مطالعه مالي، بررسي منابع مالي طرح، پيش‌بيني حساب توليد، عملكرد و سود وزيان و ارزيابي شاخص‌هاي ملي طرح تنها بخش كوچكي از مطالعاتي هستند كه مي‌بايست انجام شود و سپس در تصميم‌گيري در مورد انتخاب يا رد طرح، آشنايي با اصول اساسي اقتصاد مهندسي، روشهاي بررسي اقتصادي طرحها و پارامترهاي اثرگذار در بررسي‌هاي اقتصادي شرط لازم كار مطالعه است.
كتاب حاضر كه به‌زعم نويسنده به‌دليل بيان همه جانبه مطالعات امكان‌سنجي (بازار، فني، مالي و اقتصادي) از ديگر كتابهاي تاليف شده در اين موضوع كــاملتر است، امكان‌سنجي طرحهاي صنعتي را بـــــه‌طور مفصل در فصول خود بررسي مي‌كند. «3363218»، شماره تلفن انتشارات «پويش انديشه» ناشر اين كتاب است.


بازگشت به صفحه اول سايت سازمان مديريت صنعتي
در اين شماره مى خوانيد:
سر مقاله
بنگاههاي صنعتي و چالشهاي فراروي
ميز گرد
صنعت توليد و رقابت پذيري
مقالات
سيستم‌ها و آينده مديريت دانش
مدل هاي نوين ارزيابي عملكرد سازماني
دشواريهاي توسعه سيستم‌هاي اطلاعاتي يکپارچه در ايران
مديريت زنجيره تامين:نوآوري در فعاليت هاي منبع يابي ساخت و تحويل
مديريت و مالكيت در فرودگاهها
رموز بلندآوازگي شركتهاي چيني
عملکرد صنايع کوچک-تجربه هندوستان
كلينيك بازاريابي و تبليغات مراحل تدوين يك برنامه تبليغاتي
بنگاههاي برتر جهاني (5)شركت جنرال الكتريك
مورد كاوي- ماجراي كمپاني AMD
به سوي جامعه اطلاعاتي
تدبيرانه
گزارش ويژه
محدوديتهاي صـادرات خدمات فني و مهندسي
گزارشهاى داخلى
سرمايه هاي نامشهود سازمان
تبيين جايگاه مديريت صنعتي در اقتصاد كشور
كوتاه و خواندنى
وضعيت كار در قرن 21
مديريت نامهاي تجاري
ويژگيهاي سازمانهاي آينده
سازماندهي امور فردي مديران
روى خط اينترنت
نگاهي به يك كتاب
معرفى كتاب
روي جلد