Untitled Document

تدبيرانه

 

غول فولاد دنيا
بزرگتر مي شود

سهام شركت «فولاد AK» پس از اعلام اينكه ممكن است، اين شركت توسط آرسلورميتال خريداري شود، ناگهان بالا رفت.
«لوك شير» سخنگوي آرسلورميتال گفت: برخلاف ادعاي رسانه ها مبني بر پيشنهاد 40 دلاري براي هر سهم و مجموع 5/4 ميليارد دلار، ميتال هنوز پيشنهادي در اين مورد نداده است. البته مديران AK هم بارها اعلام كرده اند كه تمايل به كار مستقل دارند.
باتوجه به اين اظهارنظرها، كارشناسان احتمال اين توافق را كم مي دانند و بعضي ديگر اين اظهارنظرها را نوعي بازارگرمي براي AK مي‌دانند.

 

كره‌اي‌ها و انرژي‌هاي جايگزين
يك شركت مهندسي – ساختماني كره جنوبي قصد دارد با تشكيل تيم با يك شركت آلماني، بزرگترين كارخانه توليد انرژي خورشيدي جهان را تأسيس كند.
اين كارخانه در نوامبر 2008 با همكاري شركتهاي دانگيانگ كره جنوبي و سان تكنيكز آلمان راه اندازي خواهدشد.
دانگيانگ اعلام كرده است كه كارخانه مذكور، ظرفيت توليد 20 مگاوات برق در سال را دارد كه دو برابر مقداري است كه شركت آلماني «باواريا سولارپاور» كه هم اكنون بزرگترين توليدكننده انرژي خورشيدي دنياست، توليد مي كند.
اين پروژه كه با سرمايه گذاري 169 ميليون دلاري از سوي دانگيانگ همراه است، برق بيش از 6 هزار منزل مسكوني را تامين خواهدكرد.


جنگ ذي نفعان در فورد

ظاهرا اوضاع فورد چندان مناسب نيست. پس از ضرر 6/12 ميليارد دلاري در سال گذشته، اكنون تعداد زيادي از 79 سهامدار فورد، بر ضد آلن مولالي، مديرعامل جديد و شخص بيل فورد به خاطر انتخاب خطايش شوريده اند.
مولالي دريك جلسه با سهامداران گفت: ما درجايي نيستيم كه بايد باشيم، ولي درحال پيشرفت خوبي هستيم. شما در آينده از ديدن اين همه موفقيت شگفت زده خواهيد شد.
در مخالفت با ادعاهاي مولالي و طرفداريهاي فورد از او، يكي از سهامداران فورد گفت: فورد باعث ضرر يك ميليارد دلاري به ارزش سهام شركت شده است. او مسئول تباهي و علت اصلي شكست و بدترين رئيس و مديرعامل شركت تاكنون است. در اين نشست، هشت سهامدار عمده شركت، طرحي را به رأي گذاشتند كه به موجب آن، حق رأي خانواده فورد از شركت كم شود. هرچند اين طرح براي سومين سال پياپي رأي نياورد، ولي نكته قابل تأمل اينجا بود كه بيشترين رأي را نسبت به دو سال قبل به دست آورد.
پس از حمايت بيل فورد از مولالي، او هم در مقابل محبت او را تلافي كرد: خانواده فورد، خيلي خيلي از تغييرات حمايت مي كنند.

 

آسيا
زادگاه بيل گيتس آينده

بيل گيتس معروف چنين مي گويد: موفقيتهاي عظيم آينده از آسيا سرچشمه مي گيرند. موضوع چنين است كه براساس يك تحقيق پيمايشي كه توسط شركت مايكروسافت انجام شد، از مردم سوال شده بود كه موفقيتهاي آينده و بيل گيتس آينده از كجا خواهند آمد و جالب اينكه 60 درصد مردم در پاسخ گفته اند: آسيا.
بيل گيتس در اين رابطه گفت: هرچند كه ما اولين مركز تحقيق و توسعه خود را ده سال قبل در آسيا تأسيس كرديم، اكنون 60 درصد بودجه تحقيق و توسعه، به آسيا اختصاص داده مي شود و كيفيت كار تحقيق و توسعه در آسيا، جزء بهترينهاست. او افزود: هرچند كه آسيا تنها منفعت برنده از فناوري نيست، ولي به طرز روزافزوني منبع ابداعات فناوري است.
گيتس از تاسيس مراكز بيشتر تحقيق و توسعه در پكن و شانگهاي خبر داد.
خبر ديگر از مايكروسافت اينكه آنها قصد دارند شركت تبليغاتي «آكواتيو» كه يك شركت تبليغاتي برخط است را به ارزش 6 ميليارد دلار خريداري كنند تا سياستهاي توسعه خود را ادامه دهند.
البته اين عمل مايكروسافت براي تهاجم به رقيب ديرينه اش گوگل صورت مي گيرد كه آنها نيز قصد دارند، شركت تبليغاتي «دابل كليك» را به ارزش 1/3 ميليارد دلار بخرند.
يك تحليلگر گفت: مايكروسافت بايد ديوانه شده باشد كه چنين قيمتي را بپردازد. او افزود: شايد اين ميل شديد در مايكروسافت، پس از شكست آنها در خريدن دابل كليك به وجود آمده باشد.
رئيس بخش خدمات مايكروسافت گفت: اين كار را مي كنيم تا در بازار 40 ميليارد دلاري تبليغات، سهم خود را به دست آوريم.
جالب اينجاست كه در يك حركت موازي، مايكروسافت بار ديگر تلاشهايش را براي خريدن «ياهو» تشديد كرده است. اين تلاش به دنبال گفتگوهاي چندساله دو شركت براي تحقق اين امر صورت مي گيرد.
وال استريت قيمتي معادل 50 ميليارد دلار براي ياهو برآورد كرده است.

 

برنامه هاي گسترده جذب متخصص در «تاتا»

شركت خدمات مشاوره اي «تاتا» اعلام كرده است كه در سال جاري 32 هزار متخصص فناوري اطلاعات و ارتباطات استخدام خواهدكرد. رئيس تعالي استراتژي، برنامه ريزي و عمليات تاتا كه يكي از پيشروان فناوري IT در دنياست، گفت: «تاتا» در سال گذشته هم حدود 32 هزار متخصص IT استخدام كرد و قصد دارد در سال جاري هم اين برنامه را تكرار كند.
او افزود: در ميان اين 32 هزار نفر، 50 درصد افراد تازه فارغ التحصيل شده از رشته هاي مهندسي، هنري و علوم پايه و 50 درصد بقيه هم نيروهاي باتجربه خواهندبود.


شكايت از نوكيا
ظاهرا شركت نوكيا هم به جرگه سوءاستفاده كنندگان از اختراعات ثبت شده ديگران پيوسته است. قضيه از اين قرار است كه شركت «ساتون» نيوزلند، از شركت نوكيا به ظاهر آنچه بهره‌برداري غيرقانوني نوكيا از اختراع ثبت شده خود خوانده، به دادگاهي در ايالات متحده شكايت كرده است.
اين شكايت بيان مي كند كه نوكيا از «فناوري پيام» كه حق ثبت آن در اختيار ساتون است، استفاده كرده است.
درطرف مقابل نوكيا هم گفته است كه از حق خود در بهره برداري از اين فناوري دفاع خواهدكرد. آنها گفته اند كه شركت ساتون قبلا نيز اين شكايت را مطرح كرده بودكه پس از مدتي به دليل نامعلوم از آن صرف‌نظر كرد.
نكته قابل توجه اينكه با گسترش پيچيدگيهاي صنعت «بي‌سيم» و فناوريهاي تلفني، شكايتهايي از اين دست روبه افزايش است.

 

خودروسازان كره اي
در جاده پيشرفت

براساس پيش بيني ها، كره جنوبي امسال بيش از 5 ميليون دستگاه خودرو خواهد فروخت. «هان دوك سو»، نخست‌وزير كره جنوبي با اعلام اين خبر گفت: سال 2007، يك نقطه عطف براي صنعت خودروسازي اين كشور خواهدبود.
چنين برآورد مي شود كه از اين 5 ميليون، 4 ميليون در داخل كره و يك ميليون در خارج از اين كشور به فروش خواهدرفت. كره اي‌ها در سال 2006، 8/3 ميليون دستگاه خودرو در داخل و 990 هزار در خارج از كشورشان فروخته بودند كه با اين حساب، سال 2007، رشد 5/7 درصدي را نشان مي دهد.
گفتني است كه دو كمپاني بزرگ كره اي، يعني هيونداي و كيا، قصد دارند واحدهايي در اروپاي شرقي، آمريكا، چين و چند كشور آسيايي ديگر تأسيس كنند و هيونداي به تنهايي در ماه گذشته ميلادي، 225 هزار دستگاه خودرو فروخته است.

 

مزيت رقابتي امروز؛
تهديد فردا

فراواني عرضه نيروي كار در چين، كه اكنون يكي از عوامل رشد اقتصادي اين كشور برشمرده مي شود، ممكن است تا سال 2010 ديگر وجود نداشته باشد.
يك روزنامه چين نوشت: چين در حال گذار از يك حالت مازاد كارگر به كمبود آن است. اين روزنامه چيني مي‌گويد: هرچند كه چين 3/1 ميليارد نفر جمعيت دارد، ولي تخمينهاي قبلي كه جمعيت روستايي اين كشور را 100 تا 150 ميليون نفر برآورد مي كرد، نادرست است و درحقيقت بيش از 52 ميليون روستايي جوياي كار در چين وجود ندارد و اين باعث مي شود كه در سه سال آينده، به دليل كاهش عرضه نيروي كار، آنها خواستار دستمزد بيشتري شوند و اين موضوع، مزيت رقابتي فراواني كارگر در چين را به خطر مي اندازد.
اين خطر دقيقا قلب اقتصاد چين را نشانه مي گيرد و ممكن است، باعث شود كه سرمايه گذاران خارجي كه به دليل ارزاني نيروي كار جذب اين كشور شده بودند، از اين كار صرف‌نظر كنند.
يك كارشناس نيروي انساني گفت: دولت چين بايد هرچه زودتر سياستهاي پيشرفت خود را با اين واقعيت منطبق كند تا بتواند در مسير رشد ادامه حركت دهد. اين محقق افزود: اين پديده از مناطق ساحلي چين در حال گسترش به مركز است. در آينده نزديك استانهايي كه هم اكنون با مازاد نيروي كار مواجهند نيز، دچار اين معضل خواهندشد.

 

جنرال موتورز
احساس خطر مي كند

پس از عقب ماندن از تويوتا در سه ماهه اول سال 2007، همه مديران و سهامداران جنرال موتورز به تكاپو افتاده‌اند.
در جلسه اي كه با حضور سهامداران و مديران جنرال موتورز برگزار شد، كرك كركوريان، بزرگترين سهامدار شركت، از مديران خواست كه اگر در ادعاي خود مبني بر دلسوزي براي سهام شركت صادقند، يك اقدامي انجام دهند.
در واكنش به اين اظهارنظر، «ريك واگونر» مديرعامل شركت به طور داوطلبانه، حدود600 هزار دلار از حقوق خود كاست و از 2/2 به 65/1 ميليون دلار رساند. در ادامه اين حركت، مدير مالي و مدير توليد جنرال موتورز هم هركدام 15 درصد از حقوق خود كاستند.
البته اين اقدام آنها، براي نيت ديگري هم صورت گرفته است. از آنجا كه شركت در دو سال اخير حدود 12 ميليارد دلار كاهش فروش داده، مجبور است در اقدامات بازسازي خود حدود 34 هزار شغل را از مجموعه اش حذف و همچنين مزاياي درماني حدود 100 هزار بازنشسته خود را كم كند.
از آنجا كه احتمال دارد كه اين اقدام مورداعتراض اتحاديه هاي كارگري واقع شود، مديران جنرال موتورز، با اين اقدام قصد دارند به آنها ثابت كنند كه اين بازسازيها ناگزير است و آنها اين سياست را از خودشان آغاز كرده اند.
جنرال موتورز اكنون با دو شكل روبروست. يكي رقيب قدرتمندي به نام تويوتا است كه هر لحظه امكان دارد عنوان موفقترين خودروساز دنيا را از چنگ جنرال موتورز بربايد و ديگر سياستهاي بازسازي كه تنشهاي را در داخل شركت ايجاد خواهندكرد.


بازگشت مغزها به هند
رشد سريع اقتصاد هند و توسعه روزافزون فناوري اطلاعات در اين كشور باعث شده است كه از سال 2003 تاكنون حدود 60 هزار متخصص IT و سرمايه گذار هندي از آمريكا به كشورشان بازگردند. منطقه سيليكون والي آمريكا، بيشترين لطمه را از اين مهاجرت معكوس پذيرفته است.
در سال 2003، بين 15 تا 20 هزار نفر و در خلال سالهاي 2004 تا 2006 نيز حدود 40 هزار متخصص IT به كشورشان بازگشته اند و اين برگشت، با قدرت گرفتن جريان سرمايه گذاري از سيليكون والي به هند همراه بوده است، چنانكه در سال منتهي به اگوست 2006، شركتهاي فعال در منطقه سيليكون والي، 2 ميليارد دلار در هند سرمايه‌گذاري كرده اند.
تحقيقات نشان مي دهد كه حدود 15 درصد سرمايه گذاريهاي انجام شده در منطقه سيليكون والي، توسط هندي‌ها صورت گرفته است و 53 درصد نيروي كار متخصص در اين منطقه، غيرآمريكايي هستند.

 


بازگشت به صفحه اول سايت سازمان مديريت صنعتي
در اين شماره مى خوانيد:
سر مقاله
سهميه بندي سوخت و الگوهاي ذهني مديريت بومي
ميز گرد
اعتمادآفريني؛ رمز موفقيت تبليغات تجاري
مقالات
خصوصي سازي با الگوي شركتهاي مادر تخصصي
هوش فرهنگي؛ سازگاري با ناهمگون‌ها
خود نوسازي سازمان
تاثيرفرهنگ سازماني بر فساد اداري
بازارگرايي؛ قلب بازاريابي
نقش منشور پروژه در كاميابي پروژه
اندازه‌گيري بهره‌وري واحدهاي توليدي
نحوه حضور دانشگاههاي ايران در جامعه اطلاعاتي
رهبري تحول‌آفرين در سازمانها: يك مدل متاثراز محيط
همپوشي بازاريابي رابطه مند و مديريت ارتباط با مشتري
روشهاي هزينه يابي کيفيت
تفكر فراقالبي؛ تبديل آينده به فرصت
كاركنان توانمند و سازمانهاي امروز
بنگاههاي برتر جهاني (15)شركت زيمنس(Siemens)
به سوي جامعه اطلاعاتي
تدبيرانه
گزارشهاى داخلى
گشت و گذاري در دنياي خبرهاي مديريتي
بزرگداشت دکتر عظيمي اقتصاددان فرهيخته
كوتاه و خواندنى
مشتري در جايگاه شريک
(ويراش جديد استاندارد كيفيت (ايزو 9001
هديه به مديران
روى خط اينترنت
نگاهي به يك كتاب مهارتهاي رهبري براي مديران
معرفى كتاب
روي جلد