معرفي كتاب

تكانه‌هاي استراتژيك در دنياي مديريت
نويسندگان: فريبرز قدر و اريك پترسون
مترجمان: مهدي خادمي گراشي و فاطمه كنعاني مقدم
ناشر: گروه پژوهشي صنعتي آريانا
نوبت چاپ: اول، بهار 1386
شمارگان: 3000 نسخه
بها: 2400 تومان
تلفن: 88342910

اصطلاح «تكانه» به مفهوم لايه هاي زمين شناسي است كه تشكيل دهنده سطوح زمين بوده و جابجايي و حركت هر لايه بر ساير لايه ها تاثير گذاشته و آنها را وادار به جابجايي و تغيير مي كند. با استناد به اين واژه، نويسندگان، نيروهاي محرك جهاني را داراي ماهيتي بلندمدت و در تعامل نزديك با يكديگر دانسته اند.
12 تكانه بزرگ در قالب 12 فصل دركتاب معرفي شده و تاثير آنها بر كسب و كارها در يك افق زماني سي ساله بررسي شده است. اثرات برخي از اين تكانه ها نظير فناوري اطلاعات و روندهاي جمعيتي تاكنون مشهود بوده و تاثيرگذاري برخي ديگر مانند «نانوتكنولوژي» در حال تكوين است. پيگيري تغييرات و تحليل همزمان تاثيرات اين نيروها براي مديران و تصميم گيرندگان در هر دو سطح خردو كلان، حايزاهميت و اجتناب ناپذير است.
مطالعه اين اثر جديد مديريتي به علاقه مندان بويژه مديران و تصميم گيران سازمانها و بنگاهها توصيه مي شود.

مديريت موفق زمان، راهها و روشهاي كاربردي
مؤلف: پاتريك فورسايت
مترجم: مهربانو عنقايي
ناشر: به تدبير
نوبت چاپ: اول، سال 1385
شمارگان: 3000 نسخه
بها: 1800 تومان
تلفن: 44092605

اعمال مديريت خوب و موثر بر زمان، مهارتي بنيادي است، مهارتي حرفه اي كه همه ما به آن نياز داريم تا هم قادر به انجام حرفه فعلي خودمان باشيم و هم بتوانيم پيشرفتهاي حرفه اي‌مان را افزايش دهيم. داشتن اين مهارت يك عامل تمايز واقعي است، به طوري كه مي توانيد هميشه به آنچه كه در شغل و حرفه‌تان خواستارش هستيد برسيد و حتي برتر از كساني قرار گيريد كه تواناييهاي يكساني با شما دارند، اما فاقد اين جنبه از خود سازماني و انضباط هستند.
اصول كلي روشن است، شما بايد كارهاي مهم را انجام دهيد و از كارهاي غيرمهم چشم‌پوشي كنيد. براي تحقق اين كار بايد بخشي از اصول خوب مديريت زمان درعمل به كار برده شود و اين كار امكان پذير است.
كتاب حاضر رهيافتهاي كليدي را بررسي و فنون آن را تشريح كرده و تعداد بسيار زيادي هشدارهاي ثمربخش ارائه مي كند. مطالب كتاب نيز طوري بيان شده اند كه مناسب و قابل اجرا باشند. بررسي فرايند كار، اولين گام درجهت اصلاح كاركردتان با وقت خودتان است. اگر هوشيارانه‌تر كار كنيد، آن وقت بيشتر موفق مي شويد و درمي يابيد كه كار را با تنش كمتر و رضايت بيشتري انجام مي دهيد.
مطالعه اين كتاب كه به نوعي سرمايه گذاري تلقي شده است، براي علاقه مندان بويژه مديران سودمند خواهدبود.

الگوي جامع سرآمدي چهاربعدي با تاكيد بر تعالي كاركنان
مؤلف: دكتر ايرج سلطاني
ناشر: اركان دانش
نوبت چاپ: اول،بهار 1386
شمارگان: 1000 نسخه
بها: 2700 تومان
تلفن: 2341339 - 0311

طراحي رويكردها و نظامهاي توانمندساز براي ارتقاي سطح عملكرد كاركنان و سازمانها تنها كافي نيست، بلكه بايستي اين نظامها در سازمان جاري و نهادينه شود. يكي از سازوكارهاي ايجاد و نهادينه كردن فرايند بهبود در سازمان، استفاده از الگوهاي سرآمدي تجربه شده در سطح شركتهاي موفق است. در اين زمينه استفاده از استاندارد جامع سرآمدي كه تجربه موفق شركتهاي سنگاپوري است، به عنوان زيربناي بهبود كمك زيادي به سازمانهاي ايراني مي نمايد. استاندارد مزبور سرآمدي سازمان را در ابعاد كلي، كاركنان، خدمات و نوآوري موردبررسي و تاكيد قرار مي دهد. استاندارد سرآمدي سنگاپور، سرآمدي را ازطريق تعالي كاركنان دنبال مي كند و براين اساس، محتواي كتاب حاضر به طور عمده با استفاده از متون مركز رشد و بهره وري و نوآوري سنگاپور تدوين شده است تا مورد استفاده سازمانها قرار گيرد.
محتواي كتاب حاضر كه بر سرآمدي كاركنان، خدمات و نوآوري تاكيد دارد هشت فصل مختلف را دربرمي گيرد. مطالعه اين اثر جديد مديريتي به دانش دوستان بويژه مديران و دانشجويان مديريتي توصيه مي شود.

تقويت مهارتهاي ارتباط موفق و موثر
مؤلف: آلن باركر
مترجم: فرزاد هراتي
ناشر: به تدبير
نوبت چاپ: اول، 1385
شمارگان: 3000 نسخه
بها: 1800 تومان
تلفن: 44092605

بسياري از مردم فكر مي كنند كه ارتباط به ارائه اطلاعات مربوط است. اين گونه نيست، ارتباط همدل شدن و صميمانه گفتگو كردن است. شما نمي توانيد يك بار ارتباط برقرار كنيد و تصور كنيد كه كار تمام شده است. ارتباط‌گيري مانند تعليم و آموزش، فعاليتي مستمر است و بايد آن را مداوم انجام دهيم. شما نمي توانيد كارتان را كارا و موثر انجام دهيد، مگراينكه بتوانيد انديشه هاي خود را به طور روشن بيان كنيد و ديگران را به گوش كردن به آنها ترغيب كنيد.
اين كتاب كمك مي كند كه ارتباط موفق و موثر باشد. كمك مي كند تا انديشه هاي خود را به طور روشن بازگو و درباره انديشه هاي ديگران تحقيق كنيد. كتاب با مطالعه شروع مي شود و قدم به قدم به انواع مختلف و پيچيده تر مكالمه در محيط كار – مصاحبه ها و سخنرانيها و اسناد مكتوب – كه با آنها مواجه مي شويد گسترش يابد. مؤلف در سراسر كتاب از مدلها و الگوهايي براي كمك به فهم بهتر خواننده استفاده كرده است. مطالعه اين كتاب به تمام كساني كه علاقه‌مند به تقويت مهارتهاي ارتباطي هستند توصيه مي شود.

شيوه اجرا
نويسندگان: لري باسيدي و رام چاران
مترجم: اميد توفيقي
ناشر: آوين
نوبت چاپ: اول، 1386
شمارگان: 2000 نسخه
بها: 3400 تومان
تلفن: 88013600
مشكل اصلي اين است كه افراد فكر مي كنند اجرا، بخش تاكتيكي انجام كسب و كار است و كاري است كه رهبران آن را واگذار مي كنند تا به مسايلي كه بزرگتر است بپردازند. اين عقيده كاملا اشتباه است. اجرا فقط يك تاكتيك نيست، بلكه يك راه و روش و يك سيستم است. بايد براي اجرا در استراتژي، اهداف و فرهنگ سازمان جايي خاص درنظر گرفته شود. همچنين رهبر سازمان بايد كاملا درگير آن باشد. اين وظيفه را نبايد به ديگران واگذار كرد. بسياري از رهبران كسب و كار بخش قابل توجهي از وقت خود را صرف يادگيري و اشاعه آخرين تكنيك‌هاي مديريتي مي كنند، اما عدم شناخت اجرا و عدم به كارگيري آن باعث خنثي شدن تمام آموخته هاي آنها مي شود. چنين رهبراني خانه هايي بي بنيان برپا مي كنند.
اجرا صرفا به انجام رسيدن يا نرسيدن چيزي نيست، بلكه مجموعه اي از رفتارها و تكنيك‌هاست كه بنگاه براي رسيدن به مزيت رقابتي بايد در آنها متبحر شود.
نويسندگان كتاب كه هر دو از مديران اجرايي و مشاوران شناخته شده و باتجربه بنگاههاي بزرگ هستند در فصل‌هاي مختلف كتاب، حاصل نظرات و تجارب خود را با خوانندگان درميان گذاشته اند كه بي شك مطالعه آن براي مديران بويژه مديران اجرايي سودمند و مفيد خواهدبود.

براي موفق شدن، با انگيزه باشيد
نويسنده: ريچارد دني
مترجم: مهندس فروزنده شهبازلو
ناشر: به تدبير
نوبت چاپ: اول، سال 1385
شمارگان: 3000 نسخه
بها: 1800 تومان
تلفن: 44092605

«انگيزش»، فعاليتي ارادي در مسيري مشخص است. هدف نهايي اين كتاب زدودن هاله اسرارآميز از واژه «انگيزش» و بيان ايده هايي ساده و قابل استفاده است كه شما را در تحقق آنچه مي خواهيد ياري كند. بخش بزرگي از مطالب اين كتاب را مي توان تحت عنوان «عقل سليم» طبقه بندي كرد. عقل سليم، ويژگي قابل تحسيني است و بهره مندان از عقل سليم مايلند كه از آن بهره گيرند.
اگر قبول داريم كه دنياي واقعي زندگي و كار ما دنياي انسانهاست، بنابراين ضرورت دارد كه از خودمان، انگيزه‌ها‌يمان و اينكه چگونه مي توانيم با انگيزه‌تر باشيم درك بهتري داشته باشيم. هريك از ما كه مسئوليت بزرگ مديريت يا رهبري ديگران را برعهده داريم بايد آنچه را كه موجب كمك به كاركنان براي رسيدن به آرزوهايشان مي شود و چگونگي انگيزش آنها درجهت هدفي مشترك را بشناسيم.
هميشه انگيزش دروني نيروي پشتيباني موفقيت و دستاوردهاي نوع بشر بوده است. درحين ايجاد يا حفظ انگيزش خودتان، اين‌گونه رويدادهاي موفقيت را كشف كنيد. اگر فكر كنيد كه مي توانيد، پس شما مي توانيد.
مطالعه كتاب براي تمام كساني كه دوست دارند موفق باشند، توصيه مي شود.