|
Untitled Document
مديريت نوين در قرن 21
مهديه خسروي
m-khosravi@ee.kntu.ac.ir
ساعت از نه گذشته، ديگر تقريباً همه شركت كنندگان سر جاهايشان مستقر شدهاند، مجري روي صحنه آمده و سمينار «مديريت نوين در قرن 21» با سخنراني برايان تريسي (Brian Tracy)، مشاور برجسته در زمينه مديريت، اقتصاد و خود ارتقائي در روزهاي 2 تا 4 خردادماه سال جاري در دو نوبت صبح و عصر در مجموعه اريكه ايرانيان كار خود را آغاز كرد. برگزاري اين سمينار توسط شركتي با نام تدبيرانديشان فرازين انجام پذيرفت.فعاليتهاي اين شركت كه حدود يك سال از تاسيس آن ميگذرد در زمينه مديريت بوده و در قالب مشاوره و خدمات مديريتي و همچنين برگزاري سمينارها و كنفرانسها با رويكرد مديريتي ارائه ميشود. مسئولان برگزار كننده، علت دعوت از آقاي تريسي را ساده ولي در عين حال كاربردي بودن آموزشها و سخنرانيهاي وي برشمردند. آنها معتقدند كه ما ايرانيها در زمينه دانش مديريت هيچ كمبودي نداريم و خلاء در به فعليت رساندن و كاربردي ساختن اين دانش است، با توجه به همين ديدگاه هدف اصلي از برگزاري اين سمينار سه روزه ايجاد يك پل ارتباطي بين دانش مديريت و مديريت كاربردي است. ضمناً در پايان دوره علاوه بر يک گواهينامه پايان دوره با امضاي سخنران، گواهينامه ديگري نيز از طرف دانشكده اقتصاد دانشگاه تهران براي تمامي شرکت کنندگان صادر شد.
در مجموع در حدود 1200 نفر در اين سمينار شركت كردند كه جوانترين شركت كننده 20 سال و مسنترين هم 68 سال داشت. طيف وسيعي از شركت كنندگان را جوانان تشكيل داده و تعداد زيادي از آنها نماينده سازمانها، نهادها و موسسات دولتي و غير دولتي بودند. از جمله نكات مهمي كه از نظرخواهيها به دست آمده است اختلاف نظر شركت كنندگان درباره سطح مطالب ارائه شده توسط سخنران بود. در حالي كه عدهاي معتقد بودند مطالب كاملاً تخصصي است، عدهاي ديگر اذعان ميداشتند كه سمينار ارائه شده از بياني روان و سطحي عمومي –قابل فهم براي همگان- برخوردار بوده است.
معرفي سخنران
آقاي برايان تريسي به مدت 20 سال است که در حال برگزاري سمينار و دادن مشاوره به سازمانها و شرکتها در زمينه هاي مختلف در دنياست. وي پُرشنوندهترين مربي در آموزش شيوههاي مديريت مؤثر، فُروش، بازاريابي، سرمايه گذاري، رشد و توسعه سازماني، موفقيت شخصي و تجاري، راهبردهاي تجاري و شرکتداري، هدفگذاري، مديريت زمان و خلاقيت است.
اين استاد آمريكايي كانادايي الاصل تا به حال بيش از ?000 سمينار برگزار کرده و با بيش از 1000 سازمان و شرکت در ? قاره دنيا و 80 کشور، کار کرده است. کار شرکت Brian Tracy International در San Diego کاليفرنيا، تأمين کننده منابع انساني است که در سراسر ايالات متحده و 31 کشور دنيا همکاري ميکند. از کارهاي ايشان مي توان از مشاوره وي به مديرانِ IBM اشاره کرد که از جمله آنها ميتوان آرتور اندرسن (Arthur Andersen) و داگلاس مك دانل (Douglas McDonnell) را نام برد. وي به شرکتهاي بزرگ و مشهوري نظيرIBM، hp، Ford، Federal Express و ... مشاوره ميدهد.
آقاي تريسي مدير عامل شرکتي با سرمايهاي بالغ بر ???ميليون دُلار و درآمد سالانه ?? ميليون دلار است. وي به چهار زبان زنده دنيا صحبت مي كند و مطالعاتش در زمينه هاي مديريت، روان شناسي، اقتصاد و تاريخ است. همچنين وي به مدت 2? سال است که در زمينه هاي رُشد تجاري و شخصي تحقيق ميکند. وي كتابهاي زيادي در زمينههاي تجاري و موفقيت فردي تاليف كرده و از جمله مولفاني است كه آثارش بارها در رديف پرفروشترين كتابها قرار گرفته است. شايان ذكر است كه اغلب آثار او در ايران هم ترجمه شده و در اختيار علاقه مندان قرارگرفته است.
از اهداف کلي آموزشي سمينار ميتوان به موارد زير اشاره كرد:
_ بررسي فرايند هاي نوين مديريت در جهان
_ معرفي آخرين دستاورد هاي نظري و عملي در حوزه مديريت
_ آشنايي با اصول نوين حوزه مديريت با رويکردي کاربردي
_ بروز رساني ساختار ها و زير ساختار هاي مديريتي
_ رشد و ارتقاي سطح کيفي و کمي مديريت
_ اطلاع رساني و بروز رساني دانش مديران، مشاوران، کارآفرينان، استادان و دانشجويان
همچنين مهمترين عناوين ارائه شده در دوره عبارت بودند از:
_ مديريت سازماني (Organization Management)
_ مديريت منابع انساني (Human Resource Management)
_ مديريت فروش (Marketing Management)
_ بهره وري (Productivity)
_ اهداف شخصي و سازماني (Organization & Personal Goals)
_ جذب مشتريان وفادار (Attracting Loyal Customers)
_ مديريت زمان و ... (Time Management and …)
در ادامه نگاهي هر چند اجمالي به مباحث مطرح شده در روز اول سمينار خواهيم داشت.
1 – عصر تفکر
تغيير مهمترين عامل موثر در زندگي هر يک از ماست. اطلاعات، فناوري و رقابت عواملي هستند که سبب بروز تغييرات ميشوند. کسي موفق است که بتواند سرعت خود را با نرخ تغييرات هماهنگ کند. قانون «علت و معلول» قانون کليدي و طلايي در تعيين سرنوشت بشر است. بر اساس اين قانون تفکر علت و عمل معلول آنست. پس هر پديده علتي دارد و بنابراين موفقيت به هيچوجه تصادفي نخواهد بود. از اينرو کليدهاي موفقيت با تمرين و تکرار قابل يادگيري است. «تو هماني که ميانديشي_» يک سوال مهم آنست که: افراد موفق چگونه ميانديشند؟ در جواب بايد گفت تفکرات و صحبتهاي افراد موفق هميشه پيرامون آن چيزهايي است که ميخواهند و اينکه چگونه به آنها برسند. بر خلاف اين گروه آدمهاي شکست خورده اينگونه ميانديشند که چه نميخواهند و چه کسي مقصر است؟
خوشبيني مهمترين صفتي است که با خود موفقيت و شادي به همراه دارد. خوشبيني کيفيتي اکتسابي است پس ميتوان با تمرين و تکرار آن را آموخت. افراد خوشبين همواره اين گونه ميانديشند که چه ميخواهند و چگونه بايد به خواستههاي خود برسند. آنها در هر شرايط و موقعيتي تنها نکات مثبت و خوب را ميبينند. براي افراد خوشبين شادي يک عادت است. با شادي و خوشبيني ميتوان مکانيسم خودکار شکست که در ذهن فعال است را از کار انداخت. بزرگترين دشمن شادي، احساسات منفي است. اين احساسات اغلب ناشي از آن است که به دنبال مقصر هستيم. پس بياييد براي شاد بودن مسئوليت همه اعمال خود را به عهده بگيريم. يک فرد خوشبين در وراي هر مشکل و دردسري به دنبال نکات مثبت و درسهاي ارزشمند و آموزنده است. پس وقتي با مشکلي مواجه ميشوي از خود بپرس: چه درس و فرصتي در اين مشکل نهفته است؟ اين رويه در زندگي و يافتن پاسخ اين سوالات زندگي شما را در جهت مثبت دگرگون ميکند.
افراد خوشبين ديدگاهي مثبت و سازنده به خود و زندگيشان دارند. اين افراد همواره در انتظار موفقيت هستند، خواهان آنند که موقعيتهاي بيشتري را بيازمايند و جايگاه واقعي خود را بيابند، آنها شکيبا و با پشتکار بوده و تابع قانون احتمالات هستند. هنگامي که شما بياموزيد همواره مثل آدمهاي موفق بينديشيد و صحبت کنيد، کم کم به همان نتايجي که آنها رسيدهاند خواهيد رسيد. توجه به دو نکته ضروري است؛ اول اينکه هر جا و هرکه هستيد ناشي از تفکرات شماست، ديگر اينکه شما ميتوانيد با تغيير طرز تفکر خود زندگيتان را تغيير دهيد.
در پايان اين بخش سوالي به عنوان تمرين مطرح شد:
«سه هدف بزرگ و مهم زندگي خود را نوشته و در طول 24 ساعت آينده تنها راجع به آنها انديشيده و صحبت کنيد.»
-2 حداکثر کارآيي
مهمترين کلمه کليدي در مورد موفقيت شخصي کلمه شفافيت است. براي حصول موفقيت بايد اهدافتان روشن و واضح بوده، و نيز چگونگي و نحوه دستيابي به هدف و موفق شدن بايد برايتان شفاف و معين باشد؛ در ضمن بايد فعاليتهاي کليدي خود را به وضوح تعيين کنيد. افزايش وضوح و شفافيت منجر به افزايش سرعت در حرکت ميشود. موفقيت بايد در همه جوانب باشد. پس بايد براي هر يك از عرصههاي کليدي زندگي خود يک ديدگاه و نقطه نظر داشته باشيد. از جمله اين موارد ميتوان به درآمد، خانواده و روابط، شرايط اقتصادي و نيز سلامت و آسايش اشاره نمود.
از موارد مهم ديگر آيندهگرايي است. يعني درباره اينکه به کجا خواهيد رفت بگوييد و بينديشيد. به قول پيتر دراکر: «بهترين روش پيشبيني آينده خلق آن است.» و نقطه شروع ديدگاه شماست. از موارد بسيار بسيار مهم و حياتي تعيين دقيق هدف است. آنچه را که خواهان آنيد بايد به طور کامل براي شما روشن و شفاف باشد. فرمول «تنظيم هدف» يک فرمول بسيار مهم و کاربردي است. اين فرمول 7 مرحله را شامل ميشود:
-1 آنچه را که واقعاً خواهان آنيد به طور کامل مشخص کنيد.
-2 خواسته خود را روي کاغذ بنويسيد.
-3 يک ضربالاجل تعيين کنيد و برنامهاي زمانبندي شده تدوين نماييد.
-4 يک فهرست –از هر آنچه که بايد انجام دهيد- تهيه کنيد.
-5 فهرست خود را در قالب يک طرح و برنامه سازماندهي کنيد.
-6 سريعاً وارد عمل شده و طرح خود را به معرض اجرا بگذاريد.
-7 هر روز در زمينه هدف اصلي خود کاري انجام دهيد.
توجه داشته باشيد که براي حصول موفقيت بايد از تمام مراحل اين فرمول به طور کامل تبعيت شود. دليل شکست خيلي ها عدم توجه به مرحله ششم، يعني دست به کار شدن و اجراي برنامه است. حال تمرين زير را به منظور تنظيم هدف انجام دهيد:
-1 فهرستي از اهداف خود تهيه کنيد.
-2 مهمترين هدف را در اين فهرست پيدا کنيد.
-3 برنامه اي براي رسيدن به آن هدف تهيه کنيد.
-4 همواره به آن بينديشيد و درباره آن صحبت کنيد.
هيچکس بهتر از شما و باهوشتر از شما نيست. شما با گرفتن اين تصميم که درآنچه انجام ميدهيد بهترين باشيد به برترينها در زمينه کاري خود تبديل خواهيد شد. شما نميتوانيد همه مهارتهاي لازم در زمينه کاري خود را داشته باشيد اما ميتوانيد با پشتکار و تمرين روي مهارتهايي که فاقد آنيد يا در آن دچار ضعف هستيد آنها را به نقاط قوت خود تبديل کنيد. بنابراين برنامهاي تنظيم کنيد که بر اساس آن با دستيابي به مهمترين مهارتهاي کليدي در زمينه فعاليتتان به موفقيت چشمگير در زمينه کاري خود نائل شده و جز نفرات برتر در آن زمينه باشيد. زندگي زماني بهترين ها را به شما ميدهد که بهترينها را از آن طلب کنيد.
نتيجهگرايي يک صفت کليدي افراد بزرگ و موفق در هر زمينهاي به شمار ميرود. براي اين منظور همواره اين سوالات را براي خود مطرح سازيد:
- ارزشمندترين کاري که ميتوانيد انجام دهيد چيست؟
- مهمترين نتايجي که ميتوانيد به آنها برسيد يا بايد برسيد چيست؟
- چه کاري را شما و تنها شما ميتوانيد انجام دهيد که در صورت انجام آن يک تغيير واقعي ايجاد خواهد شد؟
- بهترين استفادهاي که در اين لحظه ميتوانيد از وقتتان داشته باشيد چيست؟
از ديگر ويژگيهاي افراد موفق حل مساله است. گذشته از آنکه هر يک از ما چه شغلي داشته باشيم همه ما يک شغل مشترک داريم و آن «حلال مسائل» است. در مواجهه با هر مشکل بلافاصله به تمام راه حلهاي ممکن انديشيده و آنها را بررسي کنيد. بهترين راه را انتخاب نموده و فوراً وارد عمل شويد. هيچگاه منتظر يک ناجي افسانهاي باقي نمانيد؛ بهترين حلال همه مشکلات، خود شمائيد.
همواره درصدي از درآمد خود را ذخيره کرده و پسانداز داشته باشيد. اگر نتوانيد براي خود پساندازي دست و پا کنيد در مسيرتان به سوي موفقيت با مشکل مواجه خواهيد شد.
دست آخر اينکه مهمترين ويژگي افراد موفق عملگرايي است. هميشه نوعي عجله و اضطرار در خود حس کنيد و نسبت به آنچه که انجام ميدهيد بسيار فعال برخورد نموده و تنبل و بيتفاوت نباشيد.
تمرين پاياني قسمت دوم:
«فهرستي از 10 هدفي که در دوازده ماه آينده خواهان رسيدن به آنها هستيد، تهيه کنيد.»
هر چه در تهيه اين فهرست سريعتر و بهتر عمل کنيد به موفقيت نزديکتريد چرا که افراد موفق و بزرگ همواره در زندگيشان هدف دارند.
به خاطر محدوديت در تعداد صفحات گزارشهاي داخلي از يك سو و نيز اهميت مباحث مطرح شده در سمينار از سوي ديگر، علاقمندان ميتوانند مطالب مربوط به روزهاي دوم و سوم سمينار را در شماره بعدي مطالعه كنند.
|