Untitled Document

چشم‌انداز كنفرانس‌هاي مديريتي
در سال 1387

مريم چهاربالش
Maryam_chaharbalesh@yahoo.com

سال 1386در حالي پشت سر گذاشته شد كه دهها كنفرانس در حوزه‌هاي مختلف رشته مديريت برگزار شد. در اين سالها به نظر مي‌رسد كه باتوجه به اهميت و جامعيت رشته مديريت‏، كنفرانس‌هايي كه در اين رشته برگزار مي‌شود‏‏، بيش از هر رشته ديگر است؛ برگزاري كنفرانس‌هايي با موضوعهاي مديريت سلامت،مديريت دانش، مديريت شهري و... همه از جمله مواردي است كه در حوزه هاي مختلف رشته مديريت موردتوجه قرار گرفته اند.
در اين شرايط، به نظر مي‌رسد كه موقعيت ويژه‌اي براي صاحبنظران و دست‌اندركاران رشته مديريت فراهم آمده است كه با استفاده از آن مي‌توانند بهتر از هر زمان ديگري به مباحث اين رشته بپردازند؛ اما در اين ميان چند نگاه از آسيب‌شناسي به برگزاري اين كنفرانس‌ها مي تواند مسير پيش روي و آتي را بيش از گذشته روشن کند.

1- سال گذشته در ارتباط با حاكميت رويكردهاي تجاري و بازرگاني بر فضاي كنفرانس‌ها مطالبي موردتوجه قرار گرفت. آنچه مسلم است‏، در شرايط كنوني فضاي رقابتي بسيار سنگين و فشرده باعث شده است بسياري از سازمانها يا موسساتي كه به شكل حرفه‌اي و آموزشي به اين مقوله نمي‌نگرند از گستره فعاليتهاي آموزشي دور شوند يا به برگزاري دوره‌هاي آموزشي كوچك و خاص اكتفا كنند؛ ضمن اينكه قراين و شواهد نشانگر آن است كه سازمانهايي كه حرفه خود را برگزاري كنفرانس‌ انتخاب كرده‌اند مانند ساير كسب و كارها، آنها نيز با مخاطراتي روبرو هستند كه فضاي کاري آنها را تهديد مي کند و به همين سبب در بسياري ابعاد ناگزير از تحديد فضاي کاري خود مي‌شوند.

2- اگر به ديد حرفه‌اي به برگزاري كنفرانس‌ها‌ نگاه كنيم، بايد مسائلي فراتر از مسائل مالي را موردتوجه قرار دهيم. از جمله اينكه فضاي كنفرانس بويژه هنگامي كه عنوان »بين‌المللي«به خود مي‌گيرد‏، بايد فضايي براي گسترش هر جه بيشتر دانش و تجارب فراهم آورد و بيشترين چالشي كه كنفرانس‌هاي ما با آن روبرو هستند، همين نكته است كه بيش از هر چيز به كلاس آموزشي يك سويه تبديل مي‌شوند و امكان برقراي تعامل دوسويه به حداقل مي‌رسد، همچنين در كنفرانس‌هاي بين‌المللي كمتر كنفرانسي در سال گذشته موفق شد در ابعاد جهاني بهترين‌هاي رشته موردتوجه‌اش را دعوت كند‎؛ بنابراين از اين جهت برگزاركنندگان كنفرانس‌ها بايد مسائل خود را موردتوجه قرار دهند.

3- اگر مي‌خواهيم در برگزاري كنفرانس‌ها به سمت شرايط مطلوب حركت كنيم، بايد نگاه حرفه‌اي به اين موضوع داشته باشيم، با همين نگاه مديران و مسئولان اجرايي برگزاري كنفرانس‌ها موظفند كه مسائل حرفه‌اي شركت‌كنندگان خود را موردتوجه قرار دهند، بويژه اينكه هم‌اكنون در ارتباط با چند حوزه كاري شرايط اين مساله فراهم آمده است، به عنوان نمونه كنفرانس بين‌المللي كيفيت يا كنفرانس بين‌المللي مديريت يا كنفرانس بين‌المللي منابع‌انساني از جمله كنفرانس‌هاي موفق و موثرند كه هم‌اكنون سالهاي بلوغ و شكوفايي خود را سپري مي‌كنند و داراي دبيرخانه‌ دائمي هستند. برخي از اين دبيرخانه‌ها مانند دبيرخانه كنفرانس توسعه منابع‌انساني در طول سال فعال است و علاوه بر امر بررسي علمي مقاله‌هاي رسيده و ساير اقدامات، پيش كنفرانس‌هايي نيز برگزار مي‌كند كه بسيار مثمرثمر به نظر مي‌رسد، اما فراتر از اين، هم‌اكنون اين كنفرانس‌ها تبديل به فضايي شده است كه متخصصان اين حوزه گردهم مي‌آيند و مي‌توانند راهبردهاي اساسي و حرفه‌اي رشته خود را در اين فضا دنبال كنند؛ آنچه كه مهم است اين است كه اين رويكرد بايد بيش از هر زمان ديگري موردتوجه قرار گيرد و هر چه بيشتر فضاي تعامل حرفه‌اي را براي افراد فراهم آورد.
و نكته آخر اينكه باز هم ما اگر با نگاه حرفه‌اي به اين كنفرانس‌ها نگاه كنيم و اينكه فضايي براي تعامل حرفه‌اي محسوب مي‌شود، بيش از هر زمان ديگري برگزاركنندگان كنفرانس‌ها بايد خود را در معرض افكار عمومي، ارباب جرايد، روزنامه‌نگاران و تحليلگران تخصصي قرار دهند. متاسفانه آنچه كه بيش از هر نكته‌اي در اين مدت به چشم مي‌خورد، اين نكته بوده است كه بسياري از برگزاركنندگان اين كنفرانس‌ها علاقه‌مند هستند كه تنها به منظور اطلاع رساني و تبليغ فعاليتهاي خود به برقراري ارتباط با ارباب جرايد اقدام كنند. اگرچه روزنامه‌نگاران، آينه انعكاس اخبار، وقايع و رويدادها هستند؛ اما روزنامه نگار تحليلگر بيش از آنکه وظيفه تهيه خبر داشته باشد، مشاهده گري است که در بلندمدت فضاي پيراموني حوزه خبري خود را پايش مي کند، بنابراين لازم است که به روزنامه نگاران و تحليلگران تخصصي همانند يک متخصص نگاه شود و فضاي تعامل و مشارکت هر چه بيشتر براي آنها فراهم شود.


بازگشت به صفحه اول سايت سازمان مديريت صنعتي
در اين شماره مى خوانيد:
سر مقاله
بلوغ سازماني
ميز گرد
چالشهاي زبان فارسي در ترجمان مفاهيم مديريتي
مقالات
الگوي كاربردي مديريت استراتژيك در بنگاههاي متوسط
سازمانهاي با عملکرد برتر
نقش اطلاعات و دانش در مدل تعالي سازماني
ديدگاه‌هاي سه گانه درباره محركهاي آينده نگاري
معماي بهره‌وري؛ مديران و رشد اقتصادي کشورها
استراتژي نام تجاري
مديريت اطلاعات بازرگاني
بورس و اهميت ابزارهاي مالي
بنگاههاي برتر جهاني (26)شركت 3M
مشاوره مديريت-تاريخچه مشاوره مديريت
مديريت استعداد-جنگ استعدادها
تدبيرانه
گزارشهاى داخلى
چشم‌انداز كنفرانس‌هاي مديريتي در سال 1387
جايزه تعالي منابع انساني؛ فصلي نوين در توسعه منابع انساني
نقش روابط عمومي در خودشناسي سازمانها
كوتاه و خواندنى
گلايه‏هايي از متوليان منابع انساني
سكوت علامت رضايت نيست
كتابخانه‌هاي تخصصي(مورد: كتابخانه تخصصي سازمان مديريت صنعتي)
روى خط اينترنت
نگاهي به يك كتاب-هنر استراتژيك
معرفي كتاب
روي جلد