به گزارش روابط عمومی سازمان مدیریت صنعتی، احمد بذلی دبیر علمی کنفرانس توسعه منابع انسانی از برنامه ریزی برای برگزاری بیستمین کنفرانس توسعه منابع انسانی خبر داد و گفت: عصر جدید، با ویژگیهایی همچون محیط ناپایدار و پیچیده، رقابت فزاینده، تغییر و تحول سریع، پیشرفتهای تکنولوژیک و توسعه روزافزون ارتباطات شناخته می شود. این تحولات، سازمانها را به سمت چالشهای نوینی نیز هدایت می‌کند که بی توجهی به آنها، بقا و موفقیت سازمان را به‌طور فزاینده‌ای تهدید می‌کند. لذا برای گذار از چنین وضعیتی، سازمانها در اولویت‌های کسبوکار و دیدگاه‌های استراتژیک خود تجدید نظرکرده اند و تمرکز خود را بر سازگاری با تغییرات محیط کسبوکار و پاسخگویی سریع به نیازهای بازار و مشتری قرار داده اند. باید گفت شرایط و وضعیت حاضر، نیازمند هنر و توان مديريتي بالا، طراحی برنامه‌هاي استراتژيك و رفتارهاي هوشمندانه رهبران بنگاه‌هاست.
دبیر علمی کنفرانس گفت:امروزه بسیاری از صاحبنظران بر این باورند که سازمانها برای پاسخ به چالشهای جدید بایستی رویکرد "رقابت‌پذیری" را برگزینند و در این نظام رقابت پذیری مدیران منابع انسانی لازم است نقش‌های نوینی را نیز عهده دار شوند تا توان آنها برای هدایت منابع انسانی و شایستگی‌های آنها برای کسب مزیت رقابتی پایدار افزایش یابد.برای این منظور و پاسخ به این چالش به باور من سازمان مدیریت صنعتی نقش بسیار مهمی در ارتقای توان رقابت پذیری بنگاه ها دارد لذا می توان گفت برگزاری رویدادهای علمی از جمله کنفرانس توسعه منابع انسانی یک راه حل است.
بذلی افزود: سازمان مديريت صنعتي با مشاركت و حمايت سازمان گسترش و نوسازي صنايع ايران و انجمن مديريت منابع انساني در راستاي انجام ماموريت اصلي خود يعني توسعه ظرفيت مديريت كشور از سال 1381 تاكنون 19 دوره كنفرانس توسعه منابع انساني در تهران و بيست و شش همايش عرصه يادگيري در استانهاي كشور برگزار نموده كه طي آن 1428 تجربه و 5344 مقاله به دبيرخانه دائمي كنفرانس واصل و از اين تعداد، 996 تجربه و مقاله در رويدادهاي مذكور توسط صاحبنظران ، اساتيد و متخصصين حوزه منابع انساني ارايه شده است. همجنین بالغ بر 22 هزار نفر از استادان، مديران ، متخصصين و كارشناسان حوزه منابع انساني در این رويدادهای علمی مشارکن داشته اند كه حاصل آن بيش از 350 هزار نفر ساعت آموزش و يادگيري بوده است . 65 درصد از شركت كنندگان از بخش خصوصی، 35 درصد از بخشهاي دولتي و وابسته به دولت و قريب به 30 درصد از شركت كنندگان از جامعه بانوان بوده است.
به گفته بذلی بیستمین كنفرانس توسعه منابع انساني در روزهاي 29 و 30 مرداد ماه با موضوع " نقش رهبری و فرهنگ در رویارویی با روندهای منابع انسانی و شرایط دشوار" در ساختمان شماره 2 سازمان مدیریت صنعتی برگزار خواهد شد. شایان ذکر است که قریب 100 نفر از صاحبنظران، استادان و متخصصان برجسته حوزه منابع انسانی، آخرین یافته ها و دستاوردهای علمی و تجربی خود را طی دو روز بطور همزمان، در 5 سالن در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهند داد :
- سالن زنده یاد دکتر عادل آذر: این سالن میزبان سخنرانان کلیدی خواهد بود و طی دو روز، 23 نفر از اندیشمندان و متخصصان داخلی و خارجی، آخرین یافته های خود را در خصوص موضوع و محورهای کنفرانس به مخاطبین ارائه خواهند داد. دو سخنران از شرکتهای معتبر بین المللی، هفت سخنران از دانشگاه های معتبر کشور، ده سخنران از فضای کسب و کار شامل مدیران، متخصصان و مشاوران منابع انسانی و چهار سخنران از بخش حاکمیت، ترکیب سخنرانان کلیدی این سالن را تشکیل می دهند. همچنین جوایز تعالي منابع انساني نيز به شركت هایي كه در فرآيند جايزه تعالي منابع انساني انجمن مديريت منابع انساني حضور داشته اند و بعنوان سازمان هاي برگزيده و برتر شناخته شده اند در روز اول توسط مقامات اعطا می شود.
- سالن پویش: برای این سالن، 8 نشست تخصصی با حضور 33 نفر از اندیشمندان و صاحبنظران برجسته علوم انسانی از دانشگاههای معتبر و فضای کسب و کار، برنامه ریزی شده و قرار است استادان و مدیران حاضر در این نشست در خصوص مهمترین چالش های روز منابع انسانی با یکدیگر و با مخاطبین حاضر در نشست بصورت گفتمان دو سویه، به گفتگو بپردازند. عناوین پنل ها عبارتند از: 1- مهاجرت سرمایه های انسانی، چالش های ملی و پاسخهای سازمانی 2- ناترازی سرمایه انسانی، چالشی بزرگ در مسیر توسعه سازمانها؛ راهکارهای ملی و پاسخهای سازمانی 3- نقش تحول دیجیتال در توسعه سرمایه های انسانی؛ چالش ها و فرصتها 4- راهبری اخلاق، تنوع و شمول در سازمان 5- حضور اتباع خارجی و نیروی کار مهاجر در بازار کار ایران؛ فرصت یا تهدید 6- مدیریت منابع انسانی در شرکتهای نوپا و استارت آپ 7- نقش رهبری و فرهنگ در مدیریت استعداد 8 - نقش کلیدی منابع انسانی در گذار از بحران
- سالن چشم انداز: در این سالن طی دو روز ، 8 کارگاه آموزشی برگزار و تعداد 12 نفر از مدیران و متخصصین کارآمد منابع انسانی، آخرین دستاوردهای خود را در اختیار مخاطبان قرارخواهند داد. عناوین کارگاه ها عبارتند از: 1- مدیریت تفاوت ها 2- تحلیل گری فرهنگ سازمانی؛ نقش و تاثیر داده ها در بهسازی فرهنگ سازمانی 3- طراحی نظام جبران خدمات در هلدینگ های زنجیره ارزش محور: از انگیزش تا هم افزایی 4-طراحی و اجرای برنامه توسعه فردی با تمرکز بر مدیریت استعداد 5- فرهنگ های تاب آور، سازمانهای پادشکننده: عبور از انفعال در فضای امروز ایران 6- از سیستم تا سرویس سروها: مروری بر تجارب سرمربی اسبق والیبال در استقرار سیستم مدیریت عملکرد 7- رهبری در اوج 8 – طراحی برنامه توسعه فردی با الهام از طعم های زندگی
- سالن مهر : برای این سالن 4 کلینیک تخصصی منابع انسانی برنامه ریزی شده است و 5 نفر از استادان و مشاوران متخصص و خوشنام منابع انسانی تلاش خواهند کرد تا راهکارهای فوری، برای حل مسئله و عبور از چالش ها ارائه کنند. در این کلینیک، شرکت کنندگان این امکان را می یابند که مشکلات جاری و واقعی خود را مطرح و راهکارها و توصیه های مختصر و مفیدی را دریافت کنند. عناوین کلینک های تخصصی عبارتند از: 1- ساختار سازمانی و جبران خدمت 2- روابط کار 3- رهبری و فرهنگ در سازمان های نسل پنج 4- کانون ارزیابی و توسعه
- سالن اندیشه : سالن اندیشه نیز میزبان 18 نفر از استادان، دانشجویان و متخصصین مرتبط با حوزه منابع انسانی جهت ارائه مقالات منتخب است. یادآوری می کنم که کمیته داوری و ارزیابی مقالات، از بین بالغ بر 100 مقاله ارسالی به دبیرخانه، تعداد 15 مقاله مرتبط با موضوع و محورهای کنفرانس را جهت ارائه انتخاب نموده است.
بذلی دبیر علمی کنفرانس افزود، سازمان مدیریت صنعتی دستیابی به چهار هدف مهم را از طریق برگزاری رویدادهای منابع انسانی دنبال می کند:
1-توانمند سازي حوزه منابع انساني كشور از طريق انتقال دانش، تبادل تجربه و آشنایي و بهره گيري متوليان منابع انساني از آخرين دستاوردها و پيشرفت هاي ملي و بين المللي در حوزه منابع انساني 2- توسعه شبكه ارتباطي ميان مديران منابع انساني سازمان ها و بنگاههاي كسب و كار 3- ايجاد زمينه هاي لازم براي شناسایي و معرفي سازمان ها و چهره هاي برتر حوزه منابع انساني 4- ارايه ديدگاهها و رويكردهاي سياستگذاران و مقامات نسبت به حوزه منابع انساني و ايجاد همسویي بيشتر
به گفته بذلی دبیر کنفرانس، برگزاری این رویدادها دستاوردهاي بسیار مهمی داشته است كه به برخی از آنها اشاره می کنم:
- تاسيس انجمن مديريت منابع انساني ايران
يكي از دستاوردهاي ارزشمند كنفرانس توسعه منابع انساني، تاسیس انجمن مديريت منابع انساني ايران است. ايده اوليه تشكيل اين انجمن در اولين كنفرانس از سوی صاحبنظران و فرهيختگان مطرح و سال بعد از آن، انجمن تاسيس شد.
انجمن مديريت منابع انساني كشور از زمان تاسیس تا کنون فعاليت هايی اثربخش و مفيد انجام داده است از جمله طراحي مدل تعالي منابع انساني. همه ساله سازمان هاي متقاضي با اين مدل كه مدل جامعي هم هست، ارزيابي و جوائز خود را در سه سطح گواهينامه، تقديرنامه و نشان در كنفرانس توسعه منابع انساني از دست مقامات دريافت مي كنند. همچنین تاكنون بالغ بر 300 سازمان و بنگاه با اين مدل ارزيابي شده اند و امسال نيز شانزدهمین دوره جايزه تعالي منابع انساني در كنفرانس اعطاء خواهد شد که 11 سازمان، موفق به دريافت جايزه تعالي منابع انساني خواهند شد.
- توسعه حرفه گرایي
بطور قطع يكي از ساز و كارهاي توسعه حرفه اي گرایي، برگزاري همايش ها و كنفرانس هاي تخصصي است كه در آن تبادل دانش و تجارب صورت مي گيرد. در كنفرانس توسعه منابع انساني و عرصه هاي يادگيري كه عمدتاً بر پايه انتقال تجارب و دانش استوار است مديران منابع انساني معمولاً با استفاده از تجربه هاي ارايه شده در كنفرانس ها به اصلاح و بهبود نظامهاي منابع انساني سازمان خود مي پردازند و کنفرانس از این طریق به توسعه حرفه ای گرایی در حوزه منابع انسانی کشور کمک شایانی می کند.
- توسعه مدل ها و الگوهاي بومي
متاسفانه يكي از آسيب هاي جدي حوزه منابع انساني استفاده از مدلها و الگوهاي مختلف دنيا بدون توجه به فرهنگ و بستري است كه الگوها در آن شكل گرفته و توسعه پيدا كرده اند. يعني اقدام تجربه شده در فضا و محيطي ديگر، بدون درك عملياتي. بديهي است كه اجراي مدلها و الگوهاي وارداتي بدون توجه به محيط رواني و فرهنگ سازماني و ملي، فاقد اثربخشي لازم خواهد بود. لذا رویداد هاي منابع انساني فرصت بسيار مناسبی است تا متخصصين و كارشناسان تجربه هاي خود را در طراحي مدلهاي بومي و داخلي ارايه دهند. اين اقدام دو نتيجه اثر بخش خواهد داشت: از يك طرف فرصت مناسبي است براي يادگيري و توسعه مدلهاي بومي و از طرف ديگر مدلهاي ارائه شده توسط متخصصين حاضر در همايش مورد نقد و ارزيابي قرار گرفته و مسير توسعه و تكامل خود را طي می کنند.
- كار آفريني سازمانی
به موازات پيچيده شدن محيط هاي كسب و كار، سازمان ها بايد براي شناسایي فرصت هاي جديد و عملكرد بهتر به سوي كارآفريني سازماني حركت كنند. بديهي است كه كارآفريني سازماني نيازمند يادگيري، خلاقيت و شناسایی مولفه هاي جدید است. مديران منابع انساني براي تسهيل كار كارآفريني سازمان بايد كارهاي مهم زيادي از جمله حذف مقررات زائد، کاهش سلسه مراتب، حذف مشاغل از پيش تعريف شده و مشاركت ناپذیر، استقرار سيستم هاي پاداش موثرو ... را انجام دهند. پر واضح است كه عرصه هاي يادگيري بهترين فضايي است كه متخصصين و كارشناسان حوزه HR تجربيات خود را در اين زمينه ها ارايه كرده و يادگيري کارآفرینی سازمانی شكل مي گيرد.
دبیر علمی کنفرانس در مورد افزایش اثر بخشی کنفرانس گفت: نكته مهم و حائز اهميت اين است كه نظامهاي پي ريزي شده در حوزه هاي منابع انساني سازمان ها و بنگاهها عمدتاً براي روزهاي آرام طراحي شده است نه براي شرايط بحرانی و روزهاي سخت. از سوی دیگر، راهبرد اصلي اقتصادي جمهوري اسلامي ايران در چند سال گذشته بر اقتصاد مقاومتي متمركز بوده است، لذا تمامی فرآيند ها و نظامهاي حوزه منابع انساني نيز بايستي براساس شرايط و الزامات اقتصاد مقاومتي مورد بازنگري و واكاوي جدي قرار گيرد. بنابراین به كارشناسان و متخصصين حوزه HR توصيه مي كنم تجربيات و دستاوردهاي خود را در اين زمينه در كنفرانس بیستم ارايه كنند. البته در این خصوص میزگردی با حضور مدیران و متخصصین نیز برنامه ریزی شده است.
وی افزود معمولاً در سازمان ها و بنگاههاي ايراني مديران عمليات به دنبال افزايش توليد و سود هستند و همه مسائل سازمان را از اين منظر مورد توجه قرار مي دهند، در حالي كه مديران HR به دنبال توسعه فرآيندهاي سازمانی و كسب امكانات بيشتر براي كاركنان هستند. پر واضح است كه ظرافت هاي منابع انساني معمولاً در فرآيند تعيين تكلیف مباحث توليد و محصول به فراموشي سپرده مي شوند. اگر باورمان اين است كه سرمايه انساني بزرگترين سرمايه سازمان است بنا براين بايد اعتقاد داشته باشيم كه همه مديران اعم از مديران صف و ستاد در وهله اول مدير منابع انساني هستند، لذا مديران اجرایي قبل از اينكه مسئول سودآوري و عمليات باشند، مسئول هدايت و رهبري كاركناني هستند كه با آنها كار مي كنند. از اين روی بايد مجهز به قابليت هاي هدايت و رهبري سرمايه هاي انساني باشند. بنابراین توصيه مي كنم مديران منابع انساني زمينه ساز حضور مديران عمليات در رویداد هاي منابع انساني بوده و در انتقال تجارب اين حوزه به مديران مذكور كوشا باشند.
بذلی گفت:كاربردي بودن مطالب و بومي شدن تئوري ها نقش به سزایي در دلپذير شدن و اجرایي شدن آن ها دارد و ما بايد بخشي از انرژي خود را به محتوا سازي اختصاص دهيم. در اين زمينه شايسته است که ارائه دهندگان، بيشتر به جنبه های كاربردي و انتقال تجارب حاصل از موفقيت ها و شكست ها بپردازند.
در پایان دبیر علمی بیستمین کنفرانس توسعه منابع انسانی خاطرنشان کرد و گفت: بدون تردید یکی از چالشهای اساسی پیش روی سازمانها در عصر حاضر، پذیرش تحولات نوظهور و انطباق با آنهاست. تحولاتی که به سرعت تمام عرصه های زندگی را فرا گرفته و حوزه های کسب و کار را با تغییرات اساسی روبرو خواهد کرد. در چنین شرایطی، افزایش سطح بلوغ و میزان دانش مدیران برای مدیریت اثربخش تحولات سازمانی، امری بسیار حیاتی و اجتناب ناپذیر است. بر این اساس سازمان مدیریت صنعتی از دو دهه قبل و در راستای افزایش توانمندسازی و شایستگی مدیران و کارشناسان حوزه منابع انسانی، کنفرانس منابع انسانی را پایه گذاری، برنامه ریزی و برگزار می کند.