مرکز تخصصی راهبری شرکتی (CGC)سازمان مدیریت صنعتی

از حکمرانی بنیادین تا ارزش‌ آفرینی پایدار: رهبری تحول در عصر شفافیت
ماموریت ما: تبدیل راهبری شرکتی از یک مفهوم تئوریک به یک ضرورت عملیاتی و فرهنگ سازمانی

 

ماموریت و چشم انداز

در دنیای پیچیده کسب و کار امروز «حاکمیت شرکتی» دیگر یک الزام صرفاً اداری نیست؛ بلکه موتور محرک اعتماد، مزیت رقابتی و بقای پایدار است.

مرکز تخصصی راهبری شرکتی سازمان مدیریت صنعتی (IMI)، با تکیه بر بیش از ۶۰ سال سابقه مرجعیت در توسعه مدیریت ایران، به سازمان شما کمک می‌کند تا نظام حکمرانی خود را از یک ساختار سنتی و کاغذی، به یک سیستم خلق ارزش استراتژیک ارتقا دهید.

مأموریت (Mission)

تمرکز بر پژوهش‌های کاربردی، استانداردسازی فرآیندها و ارائه پشتیبانی عملیاتی به بنگاههای اقتصادی کلان کشور، با هدف تبدیل راهبری شرکتی از یک مفهوم تئوریک به یک ضرورت عملیاتی و فرهنگ سازمانی.

چشم انداز (Vission)

تثبیت جایگاه سازمان مدیریت صنعتی به عنوان مرجع ملی توسعه مدیریت و رهبر فکری در حوزه حکمرانی، شفافیت، انضباط مالی و استقرار نظام های پایداری (ESG) در اقتصاد ایران.

چرا مرکز راهبری شرکتی سازمان مدیریت صنعتی؟

(مرجع ملی و بازوی اجرایی)

ما فراتر از مشاوران تئوری، معماران تحول ساختاری شما هستیم، IMI تنها مرکزی است که این سه مزیت را به صورت یکپارچه ارائه می‌کند:

  • رهبر فکری و مرجع ملی: تثبیت جایگاه IMI به عنوان مرجع ملی و رهبر فکری در حوزه شفافیت، انضباط مالی و استانداردهای حکمرانی.
  • پشتیبانی عملیاتی و داده‌محور: ارائه راهکارهای مبتنی بر داده برای پیاده‌سازی گام به گام نظام‌های حکمرانی در بنگاه‌های کلان اقتصادی.
  • شبکه دانش استراتژیک: ارتباط و همکاری چهار ‌جانبه با نهادهای مرجع نظیر سازمان بورس و اوراق بهادار، اتاق بازرگانی و سازمان ملی استاندارد ایران برای تضمین عملیاتی شدن نظام‌های حاکمیتی در کشور.

حوزه های کلیدی فعالیت و برنامه های استراتژیک

خدمات مرکز راهبری شرکتی IMI در پنج محور اصلی و با هدف ساختن آینده‌ی حکمرانی در سازمان شما تعریف شده‌اند:

- مشاوره راهبردی و ساختار مالکیت

ما پیچیده‌ترین مسائل راهبری را با راه‌حل‌های عملیاتی حل می‌کنیم:

  • طراحی بهینه هیئت مدیره: ارزیابی کارآمدی و استقرار نظام‌های ارزیابی عملکرد مبتنی بر شایستگی‌های استراتژیک.
  • مدیریت تعارض منافع: ایجاد ساختارهای شفاف برای مدیریت حرفه‌ای تعارض منافع و ارتقای اثربخشی هیئت مدیره.
  • راهبری فناوری (Gov-Tech): هوشمندسازی فرآیندهای نظارتی و تصمیم‌گیری‌های هیئت مدیره با ابزارهای دیجیتال.

 

- پایداری و گزارشگری (ESG: Environmental, Social, Governance)

IMI پیشگام استقرار نظام‌های پایداری برای تضمین آینده و جذب سرمایه سبز است.

  • عملیاتی‌سازی ESG: کمک به شرکت‌ها برای گذر از گزارشگری صرف و تبدیل استراتژی پایداری به یک نظام عملیاتی ارزش‌آفرین.
  • توسعه مدل‌های نوین: توسعه زیرساخت‌های دانشی و ساختاری برای ارتقای گزارشگری پایداری و معیارهای ESG در تراز جهانی.

 

- جوایز ملی و مدل‌های ارزیابی مرجع

ما معیارهای برتری را در اقتصاد ایران تعیین می‌کنیم.

  • جایزه ملی حاکمیت شرکتی: برنامه ریزی و تأسیس رسمی جایزه برای شناسایی، تقدیر و ترویج بهترین شیوه‌های حکمرانی (Best Practices) در بنگاه‌های پیشرو ایرانی.
  • توسعه مدل‌های رتبه‌بندی نوین: الگوگیری از تجربه موفق رتبه‌بندی صد شرکت برتر ایران(IMI-100) و صد شرکت کوچک و متوسط برتر ایران (SME-100) برای توسعه مدل‌های ارزیابی با محوریت مؤلفه‌های حکمرانی، شفافیت، انضباط مالی و پایداری.

https://imi100.imi.ir

https://sme100.imi.ir

- آموزش و تربیت رهبران (DBA و دوره‌های تخصصی)

ما نسل جدیدی از اعضای هیئت مدیره حرفه‌ای را برای هدایت سازمان‌ها در عصر عدم قطعیت تربیت می‌کنیم.

  • برنامه عالی DBA حاکمیت شرکتی: دوره‌های بلندمدت و تخصصی با هدف تجهیز مدیران ارشد به توانایی‌های لازم برای استقرار نظام‌های حاکمیتی اثرگذار.
  • کلینیک‌های تخصصی راهبری: برگزاری فشرده کلینیک‌ها برای بررسی چالش‌های خاص سازمان‌ها توسط متخصصان کلیدی مرکز.

https://edu.imi.ir/courses

- رویداد مرجع ملی: کنفرانس بین‌المللی راهبری شرکتی

این کنفرانس، بزرگترین گردهمایی تخصصی کشور در حوزه حاکمیت شرکتی، پایداری و مسئولیت اجتماعی است. این رویداد سالانه بستری برای تبادل تجربه، معرفی جدیدترین استانداردهای جهانی و ایجاد شبکه‌های استراتژیک بین مدیران و خبرگان فراهم می‌کند.

  • کلینیک‌های جانبی کنفرانس: در جوار کنفرانس، کلینیک‌های راهبری شرکتی به صورت فشرده برگزار می‌شوند تا چالش‌های اختصاصی سازمان‌ها توسط متخصصان کلیدی مرکز و سخنرانان ارشد کنفرانس مورد بررسی و ارائه راه‌حل قرار گیرد.
  • موضوعات کلینیک‌های تخصصی: شامل نقش ESG و گزارشگری پایداری، هوشمندسازی فرآیندهای نظارتی (Gov-Tech) و مدیریت اثربخش تعارض منافع.

https://gov-conf.imi.ir/fa/index.php

 

ساختار و نحوه ارتباط

مرکز راهبری شرکتی به عنوان یک واحد استراتژیک، با همکاری سه جانبه با سازمان بورس و اوراق بهادار و اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران، ضامن عملیاتی شدن نظام‌های حاکمیتی در کشور است.

گام بعدی: تحول سازمان شما از اینجا آغاز می‌شود

تیم متخصص ما آماده است تا چالش‌های راهبری شرکتی سازمان شما را در یک جلسه مقدماتی ارزیابی کرده و راهکار کاملاً تخصصی IMI را ارائه دهد.

برای شروع تحول ساختاری سازمان خود، با ما تماس بگیرید.

تماس با دپارتمان توسعه کسب و کار (BD) سازمان مدیریت صنعتی

22043005  داخلی 336