کتاب «نود روز نخست یک مدیر» از انتشارات مدیریت صنعتی، راهنمایی کاربردی برای مدیرانی است که در آغاز مسئولیت جدید قرار دارند و میخواهند مسیر ورود خود به سازمان را هدفمند و اثربخش طی کنند. نویسنده با تکیه بر تجارب مدیریتی و مدلهای موفق، توضیح میدهد چگونه میتوان در ۹۰ روز اول کاری ضمن شناخت محیط، ساختن اعتماد، تثبیت جایگاه و طراحی مسیر آینده، پایههای موفقیت بلندمدت را بنا کرد. اثر به تشریح گامهای عملی در تحلیل سازمان، اولویتبندی اقدامات، مدیریت روابط کاری و تصمیمسازی استراتژیک میپردازد و نقشهای روشن برای گذار هوشمندانه از مرحله ورود تا تثبیت در نقش مدیریتی ارائه میدهد.